Investissement dans les petites entreprises

Nous sélectionnons avec nos adhérents les "PME à fort potentiel de plus value

2011-04-10T11:49:00.000+02:00

Investissements sécurisés car accompagnés dans les PME
Jeudi 28 avril 2011
à la mairie du 6ème arrondissement:
métro Saint Sulpice
A partir de 17h45

Programme

17h45-18h40: 1ere partie : présentation de l’association (ouverte à tous)

18h40-18h50: pause et accueil des nouveaux adhérents

18h50-20h00: 2e partie : présentation des nouveaux projets et état d’avancement des projets suivis (réservée aux adhérents)

Qui sommes-nous ?

Depuis 1983, les associations Love Money pour l’Emploi sélectionne des PME qui recherchent des actionnaires individuels pour souscrire à leurs augmentations de capital afin d'accélérer leur développement.
L'association permet de aux particuliers à la recherche d'opportunités pour placer une partie de leur épargne disponible dans des sociétés à fort potentiel de croissance.
L'association est la seule structure qui protége et conseille les épargnants avant qu'ils investissent dans des PME non cotées Adhérer à l'association (40€ par an) apporte une protection et des conseils "avant d'investir" permettant ainsi de sélectionner des meilleures conditions d'investissement sans frais puisque elles investissements se font en directe, sans intermédiaire Particuliers - Entreprises.
L'association est agréée "CIF" (conseil en investissements financiers) par l'ANACOFI qui a été mandatée par L'AMF pour effectuer cet agrément

A qui s’adresse-t-on ?
- Aux dirigeants des PME-PMI qui souhaitent accélérer leur croissance et expriment le besoin d'augmenter les fonds propres de leurs sociétés sélectionnées et accompagné par les meilleurs experts de la profession qui sont les fondateurs et animateurs de l'association
- Aux particuliers qui désirent investir dans des PME à fort potentiel de développement et être protégés et conseillés avant d'investir

Investir dans une PME permet de réduire l’impôt:
- Les contribuables domiciliés fiscalement en France bénéficient d'une réduction de leur impôt sur le revenu égale à 202 % du montant de leur souscription.
- 50 % des versements effectués peuvent être déduits de l’ISF au titre de souscriptions au capital initial ou aux augmentations de capital de sociétés, en numéraire ou en nature par apport de biens nécessaires à l’exercice de l’activité.

Association Love Money pour l’Emploi à Paris Association à but non lucratif, loi de 1901, enregistrée à la Préfecture de Paris http://www.love-money.org/
Siège : 10, rue de Montyon 75009 Paris - tél. 01 48 00 03 35 Site Internet : www.love-money.org
Service presse : didiersalwa@love-money.org, 01 48 00 03 35

L’association Love Money Pour l’Emploi organise une réunion d’information :

2010-08-30T12:55:00.002+02:00

Investissements securisés car accompagnés dans les PME
Jeudi 28 avril 2011
à la mairie du 6ème arrondissement:
metro Saint Sulpice
A partir de 17h45

Programme

17h45-18h40: 1ere partie : présentation de l’association (ouverte à tous)
18h40-18h50: pause et accueil des nouveaux adhérents
18h50-20h00: 2e partie : présentation des nouveaux projets et état d’avancement des projets suivis (réservée aux adhérents)

Qui sommes-nous ?

Depuis 1983, les associations Love Money pour l’Emploi selectionne des PME qui recherchent des actionnaires individuels pour souscrire à leurs augmentations de capital afin d'accélérer leur développement.
L'association permet de aux particuliers à la recherche d'opportunités pour placer une partie de leur épargne disponible dans des sociétés à fort potentiel de croissance.
L'association est la seule structure qui protege et conseille les épargnants avant qu'ils investissent dans des PME non cotées Adhérer à l'association (40€ par an) apporte une protection et des conseils "avant d'investir" permettant ainsi de séléctionner des meilleures conditions d'investissement sans frais puisque lles investissements se font en directe, sans intermediaire Particuliers - Entreprises.
L'association est agréée "CIF" (conseil en investissements financiers) par l'ANACOFI qui a été mandatée par L'AMF pour effectuer cet agrémént

A qui s’adresse-t-on ?
- Aux dirigeants des PME-PMI qui souhaitent accelerer leur croissance et expriment le besoin d'augmenter les fonds propres de leurs sociétés séléctionnées et accompagné par les meilleurs experts de la profession qui sont les fondateurs et animateurs de l'association
- Aux particuliers qui désirent investir dans des PME à fort potentiel de développement et être protégés et conseillés avant d'investir

Investir dans une PME permet de réduire l’impôt:
- Les contribuables domiciliés fiscalement en France bénéficient d'une réduction de leur impôt sur le revenu égale à 202 % du montant de leur souscription.
- 50 % des versements effectués peuvent être déduits de l’ISF au titre de souscriptions au capital initial ou aux augmentations de capital de sociétés, en numéraire ou en nature par apport de biens nécessaires à l’exercice de l’activité.

Association Love Money pour l’Emploi à Paris Association à but non lucratif, loi de 1901, enregistrée à la Préfecture de Paris http://www.love-money.org/
Siège : 10, rue de Montyon 75009 Paris - tél. 01 48 00 03 35 Site internet : www.love-money.org
Service presse : didiersalwa@love-money.org, 01 48 00 03 35

"Love money pour l'Emploi"

2005-06-01T23:17:00.000+02:00

"Love money pour l'Emploi"
Des associations qui aident les entrepreneurs à monter leur projet, élargir leur relationnel et collecter 75.000 à 300.000 euros autour d'eux pour développer leur activité et créer des emplois.
http://www.love-money.org

Présentation du concept

2005-06-01T23:16:00.002+02:00

Présentation du concept
L'origine de l'expression "Love money"
Le "Love money" signifie "l'argent de mes proches ". Cette expression trouve son origine il y 40 ans, au Québec et désigne l'épargne de proximité affective (l'argent) que la famille, les parents et les amis apportent à un proche qui "crée sa boîte". Dans certains pays africains on l'appelle "la TONTINE".
En France, ce concept a été introduit en 1997 par Didier et Jean SALWA, spécialistes en mécanismes de financement des PME et militants syndicalistes.
Leur objectif est de "développer l'esprit de clocher autour des P.M.E / P.M.I. locales, de faciliter l'épanouissement de l'esprit d'entreprendre et augmenter les chances de créer, sauver et développer des entreprises. Éviter les délocalisations des capitaux et des emplois. Conduire à la création et au développement d'emplois locaux."
Cliquez ici pour en savoir plus sur Didier et Jean SALWA, ainsi que sur la genèse su mouvement Love money pour l'Emploi

Forme et objet des associations Love money pour l'Emploi

2005-06-01T23:16:00.001+02:00

Forme et objet des associations Love money pour l'Emploi
Les associations Love money pour l'Emploi sont des associations loi 1901 à but non lucratif. La première association a été créée en 1997.
Leur objet est de contribuer à créer des emplois en facilitant la réalisation de projets d'entreprises locaux.
Pour cela, elles réunissent dans un environnement amical des porteurs de projets, des bénévoles et des investisseurs de proximité.
Elles apportent une méthodologie permettant de monter les projets, de collecter des capitaux par appel privé à l'épargne et de faciliter le développement des entreprises et la création d'emplois.
Pour en savoir plus, voici la définition des associations Love money pour l'Emploi diffusée par le Ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie dans le "Guide des outils de financement de la création d'entreprise".
Un descriptif à distribuer autour de vous, présentant nos associations
Une présentation de l'association sous Powerpoint

Les porteurs de projets

2005-06-01T23:16:00.000+02:00

Les porteurs de projets
Les créateurs d'entreprises sont aidés à monter leur projet lors d'ateliers animés par des accompagnateurs bénévoles.
Ces ateliers de travail leur permettent de préciser les aspects financier, technique, commercial, stratégique, ... de leur projet, ainsi que d'élargir leur réseau relationnel.
Le dossier ainsi préparé leur servira de levier pour collecter 100.000 à 300.000 euros auprès de leur proches, des adhérents de l'association et de leur relationnel, ...
Cliquez ici pour en savoir plus si vous avez un projet. .

Les bénévoles accompagnateurs

2005-06-01T23:15:00.002+02:00

Les bénévoles accompagnateurs
Retraités, jeunes, actifs ou demandeurs d'emploi, ils souhaitent se mobiliser pour aider à créer des emplois locaux et renforcer le lien social.
Lors de la participation aux ateliers de travail bénévole, ils apportent et renforcent leurs compétences financières, techniques, commerciales, juridiques, stratégiques, marketing, ... Ils vivent une aventure commune avec le porteur de projet.
Ils participent ainsi au montage du dossier et aident le porteur de projet lors de la collecte de capitaux en apportant leurs conseils, en mobilisant leurs relations, ...
Certains deviennent actionnaires, salariés ou membres du conseil d'administration de la société, et se lient d'amitié avec le porteur de projet qu'ils ont accompagné.
Cliquez ici si vous souhaitez devenir bénévole et vous impliquer dans une association Love money pour pour l'Emploi. .

Les investisseurs

2005-06-01T23:15:00.001+02:00

Les investisseurs
Les investisseurs qui souscrivent à des projets accompagnés par Love money pour l'Emploi participent à la vie économique, à la création d'emplois et au développement local de leur région.
Ils souscrivent à des projets présentant des opportunités de plus values importantes en cas de réussite, et en contrepartie supportent le risque de perdre leurs capitaux en cas d'échec.
Ils bénéficient d'une réduction d'impôt de 25% de leur investissement, vivent une aventure commune avec le dirigeant de l'entreprise, les autres actionnaires locaux et les adhérents des associations Love money pour l'Emploi
Cliquez ici pour en savoir plus si vous souhaitez investir dans une entreprise de votre région. .

La répartition des adhérents

2005-06-01T23:15:00.000+02:00

La répartition des adhérents
En 2004, la sociologie des adhérents de l'association de Paris est la suivante :
Situation Professionnelle :- demandeurs d'emplois : 50 à 60%- retraités : 20 à 25%- actifs : 15 à 20%- étudiants : 3 à 5%
Tranches d'âges :- moins de 30 ans : 4%- de 30 à 40 ans : 20%- de 40 à 50 ans : 27%- de 50 à 60 ans : 24%- plus de 60 ans : 25%
Vie de l'association :Bénévoles réguliers : 7%Bénévoles occasionnels : 24%Investisseurs potentiels de proximité: 14%*Porteurs de projets déclarés : 12%Simples adhérents : 43%
* il s'agit généralement de particuliers investissant de 100 à 6000 €. Ce sont en premier lieu les proches du porteur de projet, élargi à son relationnel dans l'association. Il ne s'agit pas d'investisseurs professionnels.

Les réunions d'information

2005-06-01T23:14:00.003+02:00

Les réunions d'information
Ces réunions se déroulent tous les mois dans chaque association locale. Elles sont ouvertes à tout public et sont le point de rencontre privilégié entre les nouveaux porteurs de projets, les adhérents et les animateurs des associations ...
La première partie est une présentation succincte de l'association et de ce que peut apporter le concept aux porteurs de projets d'entreprises. L'accès en est libre et gratuit.
Après 45 minutes d'explications sur le concept Love money pour l'Emploi suivies de questions/réponses, une pause de 10 minutes a lieu. Chacun peut alors soit partir, soit rester pour assister à la seconde partie.
En raison de la législation sur l'appel privé à l'épargne, il est obligatoire d'être adhérent pour participer à la seconde partie. On peut adhérer sur place : la cotisation s'élève à 5 euros pour les sans emplois et les jeunes, 15 euros (minimum) pour toutes autres personnes.
La seconde partie est consacrée à l'étude des projets et à la constitution d'ateliers de travail autour de chaque projet.
Cliquez ici pour connaître les dates et lieux des prochaines réunions d'information. .

Les ateliers de travail bénévole

2005-06-01T23:14:00.002+02:00

Les ateliers de travail bénévole
Ces ateliers regroupent des bénévoles autour d'un porteur de projet :ils ont consacrées au montage du projet proprement dit, sous ses différents aspects financiers, techniques, juridiques, commercial, marketing, ...
Les bénévoles participant ne sont généralement pas des experts du secteur d'activité du projet, mais ils apportent leurs compétences, leurs diversités d'expériences, leurs bon sens et leur relationnel pour le montage des projets. Si le projet est très technique, l'association demandera toujours en supplément un avis d'expert concernant la faisabilité technique du projet.
Cliquez ici pour connaître les dates et lieux des prochains ateliers de travail

Les projets

2005-06-01T23:14:00.001+02:00

Les projets
Depuis 1997, ce sont près de 200 projets qui ont bénéficié d'une aide au montage et du relationnel des associations Love money pour l'Emploi.
Parmi ceux-ci, neuf sont allés au bout de la rédaction de leur note façon COB et ont reçu un "avis de la Fédération love money pour l'Emploi". Ils ont collecté au total près de 2 millions d'euros pour développer leur activité, créer ou sauver 200 emplois.
Cliquez ici pour en savoir plus sur les projets réalisés
D'autres projets n'ayant pas été au bout de la démarche d'accompagnement, ont pu aboutir sous une autre forme grâce au relationnel et à l'expérience acquise auprès de l'association.
Aujourd'hui, une dizaine de projets sont en cours de montage, cliquez ici pour les découvrir.

Les formations

2005-06-01T23:14:00.000+02:00

Les formations
Pour renforcer les compétences des adhérents (qu'ils soient bénévoles, porteurs de projets ou investisseurs), les associations Love money pour l'Emploi organisent régulièrement des formations portant sur domaines très variés, allant de la création au sauvetage d'entreprise, en passant par l'ingénierie financière, des formations destinées aux comités d'entreprise, ou encore des formations commerciales et informatiques.
Cliquez ici pour en savoir plus et nous contacter pour participer à ces formations.

La Fédération Love money pour l'Emploi

2005-06-01T23:13:00.001+02:00

La Fédération Love money pour l'Emploi
La Fédération Love money pour l'Emploi regroupe et chapeaute les associations Love money pour l'Emploi locales. Son conseil d'administration est composé des présidents des associations Love money pour l'Emploi locales.
Il statue sur les questions d'organisation et de développement du mouvement, ainsi que sur la méthodologie d'accompagnement des projets. Il émet un "avis de la Fédération" lorsqu'un porteur de projet a finalisé sa "note façon COB" et se prépare à collecter des capitaux par appel privé à l'épargne.
Cliquez ici pour en savoir plus sur la Fédération Love money pour l'Emploi. .

Labels

2005-06-01T23:13:00.000+02:00

Labels
La Fédération Love money pour l'Emploi s'est vue attribuée le label d'épargne solidaire Finansol :
Elle est membre fondatrice de la Bourse aux Financements solidaires
La Fédération Love money pour l'Emploi a été reconnue "Entreprise Solidaire" par le Secrétariat d'Etat à l'économie solidaire, elle a participé au Conseil National sur la Création d'Entreprise, ...

Devenez bénévole pour aider la création d'emplois !

2005-06-01T23:10:00.002+02:00

Devenez bénévole pour aider la création d'emplois !
Vous désirez vous impliquer personnellement dans une action bénévole et solidaire, vous êtes le(a) bienvenu(e) !
L'association Love money pour l'Emploi aide des personnes, le plus souvent démunies, à créer et développer des entreprise à fort potentiel de croissance et de création d'emplois.
Progressivement, vous allez apprendre au contact des anciens et acquérir une formation et des compétences dans l'accompagnement des porteurs de projets d'entreprise.
Le bénévolat peut prendre plusieurs formes :
- l'accompagnement bénévole d' un ou plusieurs projet(s) de création, développement, reprise voire de sauvetage d'entreprise dans la rédaction de la note façon C.O.B. : cet accompagnement vous permettra de mettre en oeuvre et de renforcer vos compétences commerciales, marketing, ,comptables, juridiques, ...
- une aide à la préparation de salons et manifestations
- un apport relationnel (mettre l'association en liaison avec des services d'aide à la réinsertion, à la création d'emplois et / ou d'entreprises, tels que l'ANPE, les Mairies, les Chambre de Commerce et d'Industrie, les Maisons des Associations, les syndicats ...).
- l'aide au montage de dossiers de subventions pour l'association et/ou les porteurs de projets, les collectivités locales nationales et/ou européennes, concours, appel d'offres, etc.
- une aide administrative (rédaction de documents de communication ou de compte rendu de réunion, envoi d'invitation, mise sous enveloppes, etc.).
Contactez nous au 01 48 00 03 35 ou en écrivant à federation@love-money.org pour vous mobiliser et rendre Love money pour l'Emploi encore plus active, plus fraternelle, plus solidaire vers la création d'entreprises et d'emplois.

Créez ou réactivez une association Love money pour l'Emploi :

2005-06-01T23:10:00.001+02:00

Créez ou réactivez une association Love money pour l'Emploi :
Vous êtes intéressé(e) par le concept Love money pour l'Emploi mais il n'existe pas encore d'association près de chez vous ?
Créez la ! La Fédération Love money pour l'Emploi vous transmettra progressivement la formation et l'expérience nécessaires pour la faire vivre !
Voici la marche à suivre :
1. Vérifiez s'il y a une association près de chez en recherche d'animateurs 2. Adhérez à la Fédération et venez nous rencontrer lors d'un rendez-vous et d'une réunion d'information 3. Étudiez et souscrivez à la démarche d'accompagnement des projets "note façon COB" 4. Comprenez la problématique du développement d'une association locale 5. Trouvez une domiciliation dans un lieu public et une salle de réunion équipée d'une visioconférence 6. Organisez une première réunion d'information 7. Organisez un premier atelier d'accompagnement de projet 8. Développez votre association locale et participez à la vie de la Fédération

1. Vérifiez s'il y une association près de chez vous en recherche d' animateurs :

2005-06-01T23:10:00.000+02:00

1. Vérifiez s'il y une association près de chez vous en recherche d' animateurs :
Cliquez ici pour consulter la liste des associations locales recherchant des animateurs. Si l'une d'elle est située près de chez-vous, vous n'aurez pas à effectuer de formalités de création, mais simplement à la réactiver.
S'il n'y a pas d'association près de chez vous, une nouvelle association Love money pour l'Emploi devra être créée dans votre ville et votre département.

2. Adhérez à la Fédération et venez nous rencontrer lors d'un rendez-vous et d'une réunion d'information :

2005-06-01T23:09:00.003+02:00

2. Adhérez à la Fédération et venez nous rencontrer lors d'un rendez-vous et d'une réunion d'information :
Dans un premier temps, il vous faudra adhérer à la Fédération en cliquant ici. Vous serez ainsi tenu(e) au courant des activités des associations en activité, et vous apprendrez progressivement la démarche mise en oeuvre avec notre concept.
Il est recommandé que vous veniez ensuite assister physiquement à une réunion d'information de l'association de Paris, pour vivre l'organisation et le déroulement d'une réunion d'information.
Il faudra également que vous rencontriez les experts de la Fédération, Didier et Jean SALWA, pour faire connaissance et discuter de votre projet de création d'association locale. Un rendez-vous peut être organisé en nous contactant au 01 48 00 03 35.
Vous devrez adresser à la Fédération les C.V., lettres de motivation et déclarations de non condamnation des membres fondateurs et nous préciser leurs fonctions prévues dans l'association locale. Vous devrez également vous engager irrévocablement à respecter les statuts types, le règlement intérieur et la méthodologie d'accompagnement mise en oeuvre dans les associations Love money pour l'Emploi.

3. Étudiez et souscrivez à la démarche d'accompagnement des projets "note façon COB" :

2005-06-01T23:09:00.002+02:00

3. Étudiez et souscrivez à la démarche d'accompagnement des projets "note façon COB" :
Parallèlement au premier contact avec l'association, il est indispensable que vous étudiiez en profondeur le site internet, de manière à comprendre la méthodologie d'accompagnement des projets, les motivations des investisseurs, celles des bénévoles, ainsi que le cadre légal de l'investissement (en particulier la différence entre appel privé et appel public à l'épargne, qui peut engager la responsabilité pénale d'un dirigeant d'association Love money pour l'Emploi locale).
Sans être immédiatement un expert, il est indispensable qu'un fondateur d'association acquière des connaissances de base économique et financières sur la vie des entreprises, et progressivement au fil des années développe ses connaissances juridiques, comptables, administratives, commerciales...
De ce point de vue, animer une association Love money pour l'Emploi est une école théorique et pratique très utile si vous souhaitez renforcer vos compétences sur le long terme.
Pour mettre en oeuvre ces connaissances, vous devrez suivre un ateliers de travail, au besoin par webcam depuis votre domicile, si vous êtes en province.

4. Comprenez la problématique du développement d'une association locale :

2005-06-01T23:09:00.001+02:00

4. Comprenez la problématique du développement d'une association locale :
L'expérience nous a appris quelles étaient les difficultés rencontrées par les animateurs des associations Love money pour l'Emploi locales.
En particulier, le développement d'une association Love money pour l'Emploi présente à la fois des exigences sociales liées à sa nature associative, et des exigences économiques liées à son objet d'accompagnement de projets d'entreprises.
Cliquez ici pour en savoir plus sur les difficultés à surmonter pour développer une association Love money pour l'Emploi

5. Trouvez une domiciliation dans un lieu public et une salle de réunion équipée d'une visioconférence :

2005-06-01T23:09:00.000+02:00

5. Trouvez une domiciliation dans un lieu public et une salle de réunion équipée d'une visioconférence :
L'étape suivante consiste à régler l'organisation matérielle des réunions d'association.
Il faut commencer par trouver un lieu public (mairie, maison d'associations) acceptant de domicilier l'association. La Fédération vous fournira un modèle de courrier de demande, les statuts types et les documents dont vous pourriez avoir besoin.
Ensuite, il vous faudra trouver un accès à une salle de réunion équipée d'une visioconférence ou d'un ensemble {accès ADSL / micro ordinateur / webcam / videoprojecteur }..
Vous devrez vous former pour savoir utiliser cet équipement. Il vous sera utile pour établir un contact direct avec la Fédération, permettant aux fondateurs d'intervenir lors des premières réunions d'information et des ateliers de travail.
Ce lien est indispensable au début, pour que vous puissiez acquérir de l'expérience et la formation nécessaire à l'animation de l'association locale.
Trouver une telle salle est le principal point d'ordre matériel que vous devrez régler pour monter une association locale. Faites appel à votre relationnel, renseignez-vous auprès des chambres de commerce, mairies, maisons d'associations, ... (exemple : une maison d'association vous prête gratuitement une salle de réunion équipée d'un accès ADSL et d'un micro ordinateur, un ami vous procure une webcam et une relation de travail ou une mairie vous prête un vidéoprojecteur à relier au pc pour que les adhérents puissent suivre les animateurs de la Fédération, ...).

6. Organisez une première réunion mensuelle :

2005-06-01T23:08:00.002+02:00

6. Organisez une première réunion mensuelle :
Si vous avez assimilé la démarche de l'association et que vous avez pu trouver une salle équipée, vous allez pouvoir organiser votre première réunion d'information. Réservez la salle au moins un mois à l'avance pour avoir le temps de vous organiser.
Nous ouvrirons un espace sur internet destiné à diffuser les informations relatives à votre association locale, et nous prendrons contact avec les personnes de votre région qui nous ont envoyé des demandes d'informations (la fédération reçoit régulièrement des demandes d'informations de toutes les régions).
De votre côté, faites connaître la création de l'association auprès des médias locaux, dans les chambres de commerce, bulletins municipaux, maisons d'associations, ..
Les réunions se déroulent en deux parties. La première partie est une présentation succincte de l'association et de ce que peut apporter le concept aux porteurs de projets d'entreprises. L'accès en est libre et gratuit.
Après 45 minutes d'explications sur le concept Love money pour l'Emploi suivies de questions/réponses, une pause de 10 minutes a lieu. Chacun peut alors soit partir, soit rester pour assister à la seconde partie.
En raison de la législation sur l'appel privé à l'épargne, il est obligatoire d'être adhérent pour participer à la seconde partie. On peut adhérer sur place : la cotisation s'élève à 5 euros pour les sans emplois et les jeunes, 15 euros (minimum) pour toutes autres personnes.
La seconde partie est consacrée à l'étude des projets et à la constitution d'ateliers de travail autour de chaque projet.
Durant toute la réunion vous bénéficierez de l'aide et des conseils des animateurs de la Fédération

7. Organisez un premier atelier d'accompagnement de projet :

2005-06-01T23:08:00.001+02:00

7. Organisez un premier atelier d'accompagnement de projet :
Au bout de 2 ou 3 réunions d'informations, vous aurez commencé à acquérir de l'expérience en animation de réunion, et un ou plusieurs adhérents feront part de leur souhait d'être accompagné pour le montage de leur projet d'entreprise.
Assurez-vous qu'à la fois le porteur de projet et vous-même ayez bien compris la méthodologie d'accompagnement. Lisez avec lui cette méthodologie en cliquant ici. Précisez lui bien que l'apport de l'association est avant tout une aide au montage du projet et un moyen d'élargie son relationnel. Il n'y a pas d' investisseurs professionnels dans les associations Love money pour l'Emploi.
Les investisseurs sont généralement des particuliers souscrivant de 100 à 6000 €. Ce sont en premier lieu les proches du porteur de projet, puis la recherche est élargie au relationnel de l'association.
Faites lui suivre toutes les étapes de la méthodologie d'accompagnement, sous la supervision des experts de la Fédération Didier et Jean SALWA, et une fois qu'il en est au stade de l'organisation d'ateliers de travail, organisez une réunion en suivant les conseils indiqués dans la méthodologie. Cette première réunion, intervenant en liaison visioconférence ou webcam/ADSL avec la Fédération, sera consacrée à la rédaction du chapitre 4 de la note façon COB (qui s'intéresse à l'activité du projet).
Les autres chapitres de la note seront rédigés par l'équipe d'adhérents bénévoles entourant le projet , lors des ateliers de travail suivants.
Reportez vous également à la fiche didactique "Comment aider un porteur de projet à rédiger le document façon COB"

8. Développez votre association locale et participez à la vie de la Fédération :

2005-06-01T23:08:00.000+02:00

8. Développez votre association locale et participez à la vie de la Fédération :
Une fois que l'association locale et les projets auront trouvé leur rythme de progression et que vous aurez fidélisé quelques bénévoles, vous pourrez vous consacrer davantage à des actions de fond pour développer votre association, avec l'aide de la Fédération : montage de dossiers de subvention, sensibilisation des élus et des responsables économiques, ...
Vous pourrez également participer aux réunions de la Fédération, pour apporter votre retour d'expérience sur le développement associatif, sur la méthodologie d'accompagnement, ...
Pour aller plus loin, consultez le guide didactique : "Créer une association locale Love Money pour l'Emploi"

En guise de conclusion :

2005-06-01T23:06:00.000+02:00

En guise de conclusion :
La création et le développement d'une association locale peuvent vous sembler difficiles. C'est vrai si l'on est seul, mais c'est bien plus facile en étant accompagné par les fondateurs de la Fédération qui ont déjà vécu ces expériences à plusieurs reprises :.
Exemple: Roger a créé une délégation à Montreuil :cliquez ici !

Soutenez Love money pour l'Emploi !

2005-06-01T23:05:00.001+02:00

Soutenez Love money pour l'Emploi !
Love Money pour l'Emploi fait appel à votre générosité pour réaliser ses actions solidaires !
- accompagnement bénévole des porteurs de projets démunis- actions pour diffuser l'économie solidaire- soutien et formation des entrepreneurs bio en difficultés, ...
Comment faire ?
- Cliquez ci-dessous pour ouvrir, puis imprimer le bon de solidarité:
Bon pour les particuliers Bon pour les entreprises
- Remplissez le puis renvoyez le, accompagné de votre contribution, à:
Associations Love Money pour l'Emploi, 10, rue Montyon 75009 PARIS
Payez moins d'impôt en contribuant à un projet associatif qui vous tient à cœur !
L'association Love Money pour l'Emploi vous fera parvenir un reçu fiscal vous donnant droit à 66% de réduction d'impôt dans la limite de 20% du revenu imposable pour un particulier (article 200 du CGI).
Les entreprises bénéficient d'une réduction d'impôt de 60 % du montant des dons dans la limite de 0,5% du chiffre d'affaires avec possibilité de report sur 5 exercices en cas de situation déficitaire.
Love Money pour l'Emploi s'engage :
L'intégralité des dons reçus sont utilisés pour favoriser la création d'entreprise en accompagnant, formant les porteurs de projets démunis, et développant le concept Love Money pour l'Emploi
Comment suis-je informé ?
Des invitations aux réunions d'informations vous seront envoyées tous les mois; vous recevrez aussi des mailings d'information et des articles vous tenant au courant de l'actualité et de la vie de l'association.

TENTATIVE DE SAUVETAGE DE BIO A CROQUER

2005-06-01T23:05:00.000+02:00

TENTATIVE DE SAUVETAGE DE BIO A CROQUER
Le restaurant Croque la Vie (nom commercial "Bio a Croquer") grâce aux démarche de l'association Love Money pour l'Emploi qui a oeuvré bénévolement depuis un an, a obtenu le 23 mars 2005, un an après son dépôt de bilan quatre mois supplémentaires d'observation judiciaire, ce qui amène à seize mois la période d'observation judiciaire pour tenter de redresser la situation financière et commerciale du restaurant.
Ainsi ce sera le 23 juillet 2005 que se terminera d'une manière ou d'une autre l'observation judiciaire
La première démarche d'une entreprise qui dépose le bilan c'est de tenter de développer l'activité commerciale afin de revenir à des résultats positifs. Ce sont ces résultats positifs qui permettront de proposer un plan de remboursement des créanciers.
C'est cette mission qui a été prise en charge bénévolement par l'association Love money pour l'Emploi (www.love-money.org)
Croque la Vie qui perdait 8000 à 10000 euros par mois pendant trois ans devait pour être sauvé revenir à des résultats bénéficiaires. C'est cette mission considérée "impossible" par certains que l'association à pris en charge au mois de mars 2004
Au mois d'avril dernier, douze mois plus tard, pour la première fois depuis la création du restaurant grâce à l'aide bénévole de l'association la société Croque la Vie à enregistré un résultats positif de 5000 euros .
Ces résultats n'ont pas été dus au dirigeant fondateur car c'est l'association Love money pour l'Emploi, et tous ses bénévoles, qui ont mené la direction commerciale et financière de l'entreprise depuis mai 2004 date du dépôt de bilan.
En effet, le dirigeant avec son accord, à été demis de ses fonctions de PDG depuis mai 2004, l'association lui a alors donné une autre mission que la gestion de son entreprise.
Aujourd'hui alors que les chances de mise en place du plan de continuation de Croque la Vie existent réellement, l'association va rendre la direction de l'entreprise à l'ancien dirigeant dés que le Tribunal de commerce donnera son feu vert
Si vous voulez en savoir plus sur l'association consultez son site www.love-money.org et également www.sosdepotdebilan.com
Je vous invite aussi à revoir les archives passées du groups MNS sos dépôt de bilan sur ce cette opération et les diverses étapes de sauvetage depuis un an. Le groupe MSN nous à permis de mieux faire connaître cette opération ce qui nous a apporté une aide précieuse.
L'opération de sauvetage n'est pas terminée et nous continuons à solliciter votre aide
Didier et jean Salwa (présidents fondateurs du réseau associatif) tel 01 48 00 03 35
N.B. adresse du restaurant / Bio à Croquer 41 rue d'Amsterdam 75008 Paris métro Liège ou métro Saint Lazare www.bio-a-croquer.com téléphone 01 42 80 53 56Nous vous invitons à nous aider a sauver ce restaurant en venant consommer des aliments garantis "bio". Faites vous connaître nous vous proposerons une dégustation gratuite de jus de fruits frais bio pressé devant vous. Vous ferez découverte une "découverte gustative unique" dont vous vous souviendrez toute votre vie

Communiqué de la Fédération des associations Love money pour l’Emploi

2005-06-01T23:04:00.002+02:00

Communiqué de la Fédération des associations Love money pour l’Emploi(lundi 25 octobre 2004)
" …Vous pouvez nous aider à sauver Croque la Vie en venant déjeuner fin octobre dans ce restaurant Bio…. "41, rue d’Amsterdam - Paris 8ème (métro Liège, derrière la gare Saint-Lazare)
Créée par un chômeur, en 2001, grâce à l'association Love money pour l'Emploi, l’entreprise Bio à Croquer fait un appel public à la solidarité.
Grâce à 12 bénévoles, des associations Love money pour l’Emploi du Val-de-Marne et de Paris, qui ont réfléchi pendant un an comment bien préparer et donner un maximum de chance de succès à l'entreprise, l’association a apporté au futur dirigeant un an de formation et d'études sur son projet d’entreprise.
La formation, destinée à enseigner comment trouver et rassembler des associés parmi ses proches, lui a permis de trouver 74 personnes qui ont souscrit, selon leurs moyens, de 10 euros à 6 000 euros par personne. Les sommes ainsi recueillies ont permis au dirigeant de rassembler 310 000 euros sur trois ans.Cette opération n'aurait jamais pu se faire sans l'aide de l'association (www.love-money.org).
L'entreprise portait sur la création d'une chaîne de restaurants, spécialisés dans l'alimentation "bio". Le premier restaurant "Bio à Croquer" de cette chaîne a ainsi été ouvert en octobre 2001 dans le 8ème arrondissement de Paris, au 41 rue d'Amsterdam (derrière la gare Saint-Lazare, métro Liège).
Hélas, quatorze mois après l'ouverture de ce restaurant, un sinistre s’est produit : une inondation (venant des étages supérieurs) a détruit les installations du restaurant qui a dû rester fermé pendant six mois, réduisant à néant les premiers dix-huit mois d'activité indispensables ayant permis de de fidéliser une première clientèle.
L'entreprise, qui était assurée, s'est vue contester l'indemnité compensatrice des travaux nécessaires pour rouvrir, mais a réussi à trouver auprès de ses associés solidaires les sommes indispensables permettant la réouverture du magasin.
Ce n'est que seize mois plus tard (soit près d'un an après la réouverture du magasin) que l'assurance responsable a enfin accepté, grâce à la manifestation de près de quarante adhérents et l'aide d'autres associations (Cigales), de rembourser les dégâts matériels...
Le restaurant a, du fait de ces événements, été mis en dépôt de bilan le 26 mars 2004. L'association qui dispose d'un savoir-faire dans le sauvetage d'entreprises en dépôt de bilan (voir www.sosdepotdebilan.com) a pris en main la situation afin de chercher tous les moyens susceptibles de sauver ce projet.
L'association a réussi à obtenir deux périodes d'observation judiciaire et a pu, après de longs efforts, décrocher auprès de l'assurance responsable, l'indemnité de dégâts matériels et de perte d'exploitation.L'association a donc bénévolement pris en main l'accompagnement qui, sans cet appui, aurait vu l'entreprise totalement disparaître depuis longtemps.
La période d'observation judiciaire se termine le 23 novembre 2004 et l’entreprise risque de disparaître si l'effort n'est pas poursuivi.
" Croque la Vie ", avec l'aide de l'association, et grâce à près de cinquante adhérents, a vu son chiffre d'affaires progresser de 50 % en septembre et octobre (en cours). Malgré ces chiffres encourageants, il risque de manquer encore 100 à 150 clients pour le mois d'octobre afin de pouvoir sauver l'entreprise et lui permettre de mettre en place un " plan de continuation " qui lui permettra de poursuivre sa route et, dès que l’alerte sera passée, d'ouvrir un second point de vente qui sera peut-être le début d'une belle aventure.
VOUS POUVEZ NOUS AIDER A SAUVER CETTE ENTREPRISE EN VENANT, NE SERAIT-CE QU’UNE SEULE FOIS (FIN-OCTOBRE / DEBUT-NOVEMBRE), DEJEUNER DANS CE RESTAURANT BIO (" BIO A CROQUER ", 41 RUE D'AMSTERDAM, 75008 PARIS) ET FAIRE PARTIE DE SES 150 NOUVEAUX CLIENTS.
En participant à l’opération "Déjeuner pour sauver une entreprise bio", vous pourrez dire, lorsque cette entreprise sera sauvée : " MOI AUSSI, J'AI CONTRIBUE A LA SAUVER ! ". Vous aurez participé, d'une manière solidaire et fraternelle*, à un acte de solidarité que l'association veut tendre à généraliser.
* Le Ministère de la Solidarité à déclaré l'année 2004 "Année de la Fraternité" faisant partie des grandes causes nationales (faisant partie de notre patrimoine : Liberté, Égalité, Fraternité).
Téléphone de l'association Love money pour l’Emploi : 01 48 00 03 35Téléphone de Bio à Croquer : 01 42 80 53 56 (ouvert du lundi au samedi, de 10h à 21h30)

Fédération des associations Love money pour l'Emploi, enregistrée à la Préfecture de Police de Paris et agréée "Entreprise Solidaire" par le Secrétariat d’Etat à l’Economie SolidaireSiège : 10, rue Montyon 75009 Paris - Tél. : 01 48 00 03 35 Port.: 06 76 06 55 04 - Fax : 01 48 24 10 89 mail : federation@love-money.org
Associations Love money pour l’Emploi à : Beaune (21), Champigny-sur-Marne (94), Clarac (31), Fougères (35), Lagny-sur-Marne (77), Grigny (91), Neuilly-sur-Marne (93), Neuilly-sur-Seine (92), Paris (75)Associations en sommeil (faute de moyens financiers) et en recherche de correspondants bénévoles (avec mise en place de "visioconférence") : Amiens (80), Bordeaux (33), Caen (14), Cagnes-sur-Mer (06), Donzère (26), Fontenay-le-Comte (85), Fort-de-France (97), Montpellier (34), Poitiers (86), Reims (51), Rodez (12), Saint-Germain-en-Laye (78)

Communiqué de la Fédération des associations Love money pour l’Emploi

2005-06-01T23:04:00.001+02:00

En 2004, faut-il sauver le soldat Love money pour l'Emploi ?

2005-06-01T23:04:00.000+02:00

En 2004, faut-il sauver le soldat Love money pour l'Emploi ?
La fédération Love money pour l'emploi est comme un soldat dans la bataille pour l'emploi. Or ce soldat risque de mourir d'ici peu.
Didier Salwa, qui est actuellement le président bénévole et qui œuvre à plein temps 10 voire 12 heures par jour, sera de moins en mois disponible. En effet il était détaché d'une entreprise depuis quatre ans et a été licencié de celle-ci en janvier 2003. Il est actuellement au chômage et ses droits aux ASSEDIC vont s'arrêter en avril 2004. Il devra alors trouver un emploi. Et bien sûr ne sera plus à la disposition de l'association.
Avant 2 ans les 3 emplois jeunes de l'association Love money pour l'Emploi vont disparaître par le fait que l'association ne pourra pas les payer faute de recette financière (suite à la disparition de l'aide).
Jean Salwa président de l'association de Paris est présent dans l'association 10 heures par jour et aura 70 ans en septembre 2004. Il est atteint d'une maladie cardiaque et peut nous quitter à chaque instant.
Enfin, la Fédération doit payer les loyers de la rue Montyon (1000 € par mois qui étaient pris en charge par la société CIIB; cette société n'ayant plus d'activité ne peut plus assurer cette charge)Rappelons que c'est la fédération basée à Paris rue Montyon qui est le cœur du réseau des associations. Si la fédération disparaissait les associations locales seraient lourdement pénalisées.Aucune aide de quelque forme que ce soit (hors emplois jeunes) n'a été octroyée à l'association depuis cinq ans date de sa création , pourtant elle s'est battue et a démontré par neuf opérations pilotes et 100 emplois créés ou sauvés que la création et le sauvetage d'entreprise peut-être l'affaire de tous et devenir un " affectio societatis solidaire et fraternel ".
Les six cents personnes qui ont souscrit au capital des neuf entreprises sont les premiers témoins qui démontrent que cela peut exister, et encore, à une bien plus grande échelle.
Ainsi il faut s'engager dès maintenant pour pérenniser le mouvement Love money pour l'Emploi et apporter en ce début d'année des solutions pouvant être rapidement mises en œuvre.
Les adhérents et les sociétés ayant reçu l'aide de la fédération Love money pour l'Emploi doivent contribuer à cette pérennisation et aider à leur tour la fédération par leurs cotisations solidaires et leurs dons, d'autant que 60% de ces dons seront récupérés en déduction d'impôt.
Cliquez ici pour faire un don à l'association

Réforme du droit des entreprises en difficultés

2005-06-01T23:03:00.004+02:00

Réforme du droit des entreprises en difficultés
Voici les propositions que nous avons adressées ce 31 décembre à M. Perben, Garde des Sceaux
"Faciliter la recomposition du capital social des entreprises en dépôt de bilan en encourageant les épargnants de proximité à s'associer au capital de ces entreprises."
Pour faciliter la recomposition du capital des entreprises en période observation judiciaire mais susceptibles d'être sauvées, il faut déclencher l'intérêt de personnes physiques à investir dans ces entreprises pour développer les fonds propres indispensables à leur redémarrage.
Le risque de perdre les capitaux investis dans ce type d'opération étant très important, pour motiver des personnes physiques à souscrire au capital de ces entreprises, il faut leur faire bénéficier d'une réduction fiscale analogue dans le principe à celle de la loi Dutreil (réduction fiscale sur l'impôt sur le revenu équivalente à 25 % des sommes investies dans une PME) , mais supérieure en montant récupérable sur l'impôt sur le revenu.
Ainsi, pour les personnes investissant dans une entreprise en redressement judiciaire, la récupération sur l'impôt sur le revenu devrait, devant le risque de perte encouru, être le double de l'avantage existant dans la loi Dutreil. Ainsi la réduction sur l'impôt sur le revenu devrait être équivalente à 50 % des sommes souscrites dans les entreprises ayant passé la phase du redressement judiciaire ou de la liquidation.
Seulement 8% des 32 000 entreprises françaises ayant fait l'objet d'une procédure judiciaire en 2002 mettent en place un plan de continuation.
Le Tribunal de commerce de Paris dans une étude de 1998 estimait que la moyenne des dettes impayées par les entreprises mises en liquidation judiciaire ou cédées à un repreneur, se montait à 150.000 euros par entreprise.
Les impayés des 29.000 entreprises restantes (mises en liquidation ou en cession) représentent un total de 4.350.000.000 euros perdus par les fournisseurs, mais aussi par l'Etat, le GARP, l'URSSAF et les autres collectivités locales.
Les fournisseurs perdent environ le tiers, soit 1,45 milliards d'euros. Les 2,90 milliards d'euros restant sont des impayés à l'Etat et aux organismes sociaux.
A ces chiffres s'ajoutent les montants qui ne seront plus cotisés et les indemnités de chômage qui seront désormais pris en charge par la collectivité.
Ce sont donc des pertes de recettes très importantes pour les organismes sociaux, pour l'Etat et donc pour les citoyens.
Il serait judicieux d'aider les entreprises qui pourraient (on les estime à plus de 10 % des dépôts de bilan) mettre en place un plan de continuation ou un RES, grâce à de nouveaux capitaux en fonds propres souscrits par une épargne solidaire de proximité aujourd'hui absentes mais qui seraient ouvertes à cette démarche.
Donner l'idée et les moyens aux salariés de reprendre leur entreprise lorsque celle-ci est en voie d'être mise en liquidation judiciaire et susceptible d'être sauvée.
La même incitation fiscale de 50 % récupérables sur l'Impôt sur le revenu doit être proposée aux personnes accompagnant financièrement la Reprise d'Entreprise par les Salariés (R.E.S.).
Nombre d'entreprises pourraient être reprises et sauvées, en sauvant les emplois, si les salariés savaient comment faire et s'ils savaient qu'ils pourraient être accompagnés financièrement par une épargne locale de proximité.
Dans cet esprit il est également nécessaire d'imaginer quels moyens apporter pour encourager l'accompagnement des RES par apport de compétences ou de formation.
Reprise d'entreprises par des repreneurs.I. Publicité sur l'opération avant et après la cession aux repreneurs.
Aujourd'hui, en ce qui concerne les éléments et conditions de cession d'une entreprise en liquidation à un repreneur les éléments et conditions restent confidentielles et ne sont connues et accessibles qu'au Tribunal de commerce et au repreneur. Aucune publicité sur l'opération n'est faite, il n'existe pas comme dans les ventes par adjudications de publicité qui permettent de surenchérir du 1/10 ème.
Ceci se présente comme une lacune grave qui ne permet pas aux autres candidats repreneurs, aux créanciers, aux salariés de connaître si les conditions de la cession ont respecté les intérêts de la collectivité.
Par ailleurs dans le cas où les propositions des repreneurs ont été toutes rejetées et qui ont conduit le Tribunal à décidé la liquidation judiciaire de l'entreprise concernée, la publicité devrait là aussi être faites dans des conditions de transparence évidentes pour tous en indiquant les motivations du Tribunal sur son refus des candidats qui se sont présentés.
Suivi par le Tribunal du repreneur durant la première année qui suit la reprise d'une entreprise.
Nous avons constaté que des repreneurs qui se retrouvent à la tête de l'entreprise cherchent avant tout à vider de leur substance matérielle, financière et commerciale l'entreprise qu'ils ont reprise. Ce type d'opération peut aussi se transposer dès la reprise d'une entreprise, par le non paiement des charges sociales, de charges diverses et de fournisseurs.
Il est vital que le repreneur soit suivi pour éviter ce genre d'opérations qui revient en définitive à ce que la collectivité prenne en charge les dettes générées par ce type de détournement.

Réforme du droit des entreprises en difficultés

2005-06-01T23:03:00.003+02:00

Proposition d'aide à la tentative de reprise de l'entreprise AERIS par ses salariés

2005-06-01T23:03:00.002+02:00

Proposition d'aide à la tentative de reprise de l'entreprise AERIS par ses salariés
Bonjour,
Nous sommes une jeune association, très pointue dans le domaine des R.E.S. , qui aidons, bénévolement, les salariés à reprendre leur entreprise, voir nos sites :
www.sosdepotdebilan.com et www.love-money.org
Nous proposons actuellement notre savoir-faire aux salariés de AERIS, pour les aider à tenter de mettre en place un RES (Reprise de l'Entreprise par ses Salariés).
Pour plus d'information :
Contactez-nous dès ce soir et ce week-end sur portable 06 98 28 51 60 et lundi au 01 42 46 11 73 ou au 01 48 00 03 35.
Vous pourrez aussi nous appeler sur visio conférence au 01 53 24 12 77.Jean et Didier Salwa (Présidents fondateurs)
Fédération des associations Love money pour l'Emploi, enregistrée à la Préfecture de Police de Paris sous le numéro d'ordre 97 / 2402Siège : 10, rue Montyon 75009 Paris - Tél. : 01 48 00 03 35 Port.: 06 98 28 51 60 - Fax : 01 48 24 10 89 mail : federation@love-money.org Complément d'information sur le site : www.love-money.org et www.sosdepotdebilan.com visio-conference 01 53 24 12 77
Associations Love money pour l'Emploi à : Paris (75), Lagny-sur-Marne (77), Grigny (91), Neuilly-sur-Marne (93), Champigny-sur-Marne (94), Neuilly-sur-Seine (92), Beaune (21), Fougères (35)Associations en recherche de correspondants, bénévoles (avec mise en place de visio-conférence) : Cagnes-sur-Mer (06), Caen (14), Bordeaux (33), Montpellier(34), Reims (51), Rodez (12), Donzère (26), Montrond-les-Bains (42), Saint-Germain-en-Laye (78), Amiens (80), Fontenay-le-Comte (85), Poitiers (86), Fort-de-France (97)
* L'expression "Love Money" trouve son origine il y 40 ans au Québec et aux États-Unis d'Amérique.La-bas quand un proche crée "sa boîte", la famille, les parents, des amis, souvent, ceux-ci apportent des capitaux dans son projet parce qu'ils l'aiment bien et ont confiance dans son projet.. Ils appellent ce transfert d'argent du "love money"En France, les associations Love money pour l'Emploi veulent donner une dimension solidaire avec objectif "créer des emplois" afin d'éradiquer les sources de pauvreté, précarité et d'exclusion.Love money pour l'Emploi veut faire découvrir que chacun d'entre nous,, même sans parent, sans famille, peut découvrir, créer et développer son love money Ce sont des amis, des voisins du quartier, de sa ville, du département. Des associations et leurs adhérents peuvent aussi apporter du "love money".Autre particularité en France Love money fait rassembler de l'épargne mais aussi des compétences autour des porteurs de projets.

Daniel Rotatives mise en liquidation(80 personnes au chômage).

2005-06-01T23:03:00.001+02:00

Daniel Rotatives mise en liquidation(80 personnes au chômage).
C'est la 8ème entreprise liquidée par le groupe Haddak habituéde la reprise d'entreprises en dépôt de bilan
Notre association a été appelée le 8 août dernier par un groupe de salariés désirant reprendre l'entreprise DANIEL ROTATIVES.Nous avons alors accepter d'aider les salariés à mettre en place un RES (Reprise d'Entreprise par les Salariés).L'organisation syndicale majoritaire dans l'entreprise n'ayant pas encouragé cette démarche qui reste aujourd'hui en statu quo.C'est notre association a accompli les démarches auprès du Tribunal de Commerce pour avancer de quinze jours la date du jugement qui était initialement prévue au 11 septembre 2003.Comme nous l'avions prévu, l'entreprise Daniel Rotatives a été mise directement en liquidation judiciaire, jeudi 28 août à 12 heures 35, au Tribunal de Commerce de Paris.
La société avait été reprise le 14 juin 2002 par la société Allied Multimédia S.A., mais c'est une Sarl au capital de 8 000 euros créée spécialement à cet effet par le groupe Haddak.qui a fait l'opération. Le Tribunal a constaté que le passif de DANIEL ROTATIVES était de 1 700 000 euros auxquels s'ajouteront 500 000 euros qui seront payés par le Fonds de Garantie des Salaires (deux mois de salaires et indemnités de licenciements).
Le groupe Haddak avait repris, presque simultanément, trois imprimeries de labeur, toutes en dépôt de bilan :En juin 2002, l'entreprise DANIEL ROTATIVES (anciennement SCIA LD) à la Chapelle d'Armentières.En janvier 2003 ROSAY BUSSON, à Saint-Denis (93) et en mars 2003 L'ALENCONNAISE D'IMPRESSIONS (anciennement "l'Imprimerie Alençonnaise ") à Alençon (61).
Lors de l'attribution de l'entreprise DANIEL ROTATIVES à la société ALLIED MULTIMEDIA S.A., le Tribunal de Lille et le Ministère Public avaient attiré l'attention que Monsieur Haddak avait déjà accompagné 7 entreprises à la liquidation.Devant l'engagement de la SA ALLIED MULTIMEDIA de créer 81 emplois pour les porter à 130 dans DANIEL ROTATIVES avant décembre 2003, le Tribunal avait fixé en cas de non-respect de cet engagement une pénalité de 3 000 euros par salariés non embauchés au 31 janvier 2003.Bien sûr cette pénalité n'a jamais été versée.
Il faut savoir qu'il y avait 300 000 euros de chiffre d'affaires en carnet de commande au mois d'août 2003 chez DANIEL ROTATIVES. Ce chiffre d'affaires s'est envolé vers d'autres entreprises et, il est très probable qu'une partie de ces commandes se sera orientée vers l'entreprise Rosay-Busson reprise, elle aussi, par le groupe Haddak à la barre du Tribunal, cette fois de Bobigny.
En fait, si une partie des commandes s'est orientée vers la société Rosay Busson cela a certainement été fait dans un esprit de restructuration. Avec deux entreprises en difficultés, en faire une en meilleure santé pour ensuite la revendre.Tout cela serait parfait s'il n'y avait pas l'ardoise du dépôt de bilan de DANIEL ROTATIVES pour un montant de 2 200 000 euros à laquelle s'ajouterait une nouvelle ardoise qui se prépare, celle de L'ALENCONNAISE D'IMPRESSIONS qui a déjà de nombreux retards de paiements.Ces ardoises seront ainsi payées par l'Etat, par les fournisseurs, par les organismes sociaux et par les contribuables.
La revente de l'entreprise ROSAY BUSSON, quand elle aura lieu, se fera bien sûr au seul profit de la S.A. ALLIED MULTIMEDIA.
Tout cela mérite réflexion. Ne devrait-on pas demander un comblement de passif à la S.A. ALLIED MULTIMEDIA. ?
En attendant, les salariés de DANIEL ROTATIVES, qui ne seront pas payés avant le 10 septembre. Poursuivront-ils le plan de reprise de l'entreprise et de l'outil de production dont il n'existe qu'un seul semblable en France ?
Si certains d'entre eux le désirent toujours, nous les y aiderons.Gageons que la reprise de DANIEL ROTATIVES par les salariés ne fait que commencer.
Solidairement.
Jean et Didier SALWA, présidents de l'association Love money pour l'emploi
Tél. : 01 48 00 03 35
NB : notre expérience + origine de notre action bénévole sur le site www.sosdepotdebilan.com
FEDERATION DES ASSOCIATIONS LOVE MONEY POUR L'EMPLOI, enregistrée à la Préfecture de Police de Paris sous le numéro d'ordre 97 / 2402 Siège : 10, rue Montyon 75009 Paris - Tél. : 01 48 00 03 35 Port.: 06 76 06 55 04 - Fax : 01 48 24 10 89 Mél : federation@love-money.org Complément d'information sur le site : www.love-money.orgAssociations Love money pour l'Emploi à : Beaune (21), Champigny-sur-Marne (94), Fougères (35), Lagny-sur-Marne (77), Ris-Orangis (91), Neuilly-sur-Marne (93), Neuilly-sur-Seine (92), Paris (75) Associations en sommeil (faute de moyens financiers) et en recherche de correspondants bénévoles (avec mise en place de "visioconférence") : Amiens (80), Bordeaux (33), Caen (14), Cagnes-sur-Mer (06), Donzère (26), Fontenay-le-Comte (85), Fort-de-France (97), Montpellier (34), Poitiers (86), Reims (51), Rodez (12), Saint-Germain-en-Laye (78)
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Daniel Rotatives mise en liquidation(80 personnes au chômage).

2005-06-01T23:03:00.000+02:00

Une façon solidaire et inédite de sauver des emplois dans le Nord

2005-06-01T23:02:00.003+02:00

Une façon solidaire et inédite de sauver des emplois dans le Nord
La société MADELEINE est domiciliée dans la commune d'ESTAIRES (59 - Nord), qui compte 6 000 habitants, située entre Armentières, Béthune et Hazebrouck.Cette société qui aura bientôt cent ans (créée en 1904) est en redressement judiciaire depuis neuf mois.La société Madeleine, qui a employé jusqu'à 75 personnes, reste un acteur économique localement important.Sa renommée est mondiale dans son domaine d’activité : la ventilation industrielle.Cette activité s’adresse essentiellement aux industries papetières et verrières. Madeleine étudie, conçoit, fabrique, installe et assure la maintenance de matériels aérauliques : air chaud, air froid, séchage, récupération de chaleur, économie d'énergie. Toutes ces activités sont dans un secteur en développement.En Europe, seules 2 entreprises sont présentes dans ce métier : la société Madeleine et un concurrent espagnol.Le président actuel de Madeleine essaie de tout faire pour sauver l'entreprise de la disparition. Il a jusqu'au 25 septembre pour trouver une solution qui éviterait sa liquidation et le licenciement des salariés.
Une association loi 1901 qui a pour objectif de lutter contre le chômage en France, l’association " Love money pour l’Emploi en France ", est à l’origine d’une solution de relance de l’activité de Madeleine avec le sauvetage d’une partie des emplois. Cette solution a été présentée au Tribunal de Commerce d’Hazebrouck.Cette opération qui est conditionnée par la réponse du Tribunal de Commerce d’Hazebrouck pourrait se réaliser dès le 26 septembre. Son objectif est de maintenir le maximum d’emplois dans un premier temps et, lorsque les résultats le permettront à nouveau, de réintégrer tout ou partie des salariés qui auront été licenciés.
L’association Love money pour l’Emploi, créée en 1998 dans la banlieue Nord de Paris par d’anciens syndicalistes et experts en fonds propres pour les PME-PMI, a monté bénévolement toute la préparation et l’ingénierie du sauvetage de Madeleine ainsi que l'accompagnement dans le respect des règles COB (voir le site www.love-money.org )
Le schéma de ce sauvetage, déjà mis en place par l'association, passe par un plan de reprise dans lequel le capital de départ est apporté par la société Air Qualité.Ce qui est moins commun, c'est que la société Air Qualité (qui a été créée en 1998 par un chômeur, déjà avec l'aide de l’association Love money pour l’Emploi), accepte d'ouvrir majoritairement le capital de la Nouvelle Société Madeleine aux salariés mais aussi aux habitants d’Estaires et des environs.

Une façon solidaire et inédite de sauver des emplois
Cette opération, qui est une première en France, permettra de savoir combien d’habitants d’une commune comme Estaires accepteront de jouer la solidarité en participant au capital de la Nouvelle Société Madeleine.La Nouvelle Société Madeleine peut et doit devenir un exemple d'une économie française plus solidaire, plus fraternelle et plus dynamique.Tel est d'ailleurs l'objectif de l'association Love money pour l'Emploi.
C'est le Tribunal d'Hazebrouck qui décidera, le 25 septembre 2002, s'il approuve ou rejette ce projet.
Invitation
L'association organisera, lundi 23 septembre, à 18 heures, à la Salle des Fêtes municipale d'Estaires, une réunion d'information en présence de Madame Fruchart, Maire d'Estaires, pour informer en détail les salariés et les habitants d'Estaires et des environs.
Si le 25 septembre le Tribunal d’Hazebrouck accepte le plan de cession, au mois d’octobre 9 000 actions (représentant la majorité du capital) de la Nouvelle Société Madeleine seront proposées au prix de 10 euros aux salariés et à leurs proches (parents, amis, voisins, ...). Cette offre sera alors élargie aux habitants d'Estaires et des environs qui le demanderont. Seule condition, ils devront être déjà en relation avec l'entreprise ou avec des salariés.
Merci de diffuser ce message ainsi que la date de réunion : lundi 23 septembre, à 18heures, Salle des Fêtes municipale d'Estaires.
Nous serions honoré de votre présence à cette réunion , qui tiendra lieu de conférence de presse.Vous pouvez nous confirmer votre présence par mail ou par téléphone (01 48 00 03 35 ou 06 98 28 51 60)
Solidairement.Didier et Jean Salwa (présidents fondateurs du concept et du réseau Love money pour l'Emploi)
Contact :Fédération des associations Love money pour l’Emploi : Tél. : 01 48 00 03 35 - portable : 06 98 28 51 60Complément d’information sur le site : www.love-money.org

Une façon solidaire et inédite de sauver des emplois dans le Nord

2005-06-01T23:02:00.002+02:00

Les Naufragés de la création des micro-entreprises

2005-06-01T23:02:00.001+02:00

Les Naufragés de la création des micro-entreprises
95% de la création d’entreprises est initié par des personnes démunies, chômeurs ou exclus.Sur 100 micro-entreprises créées, 50% disparaissent avant 5 ans.L'autre moitié survit grâce à des horaires démentiels de travail et des salaires inférieurs au SMIC. Seul 10% des entreprises ainsi créées arrivent à trouver une rémunération normale.

Ce que tout le monde sait :
Rappelons que 51 % de Français ne payent pas d'impôt, faute de revenu et que 15 millions d’entre eux (parmi lesquels les plus démunis) pensent à la création d'entreprise, soit un Français sur quatre : mais, faute de moyens, seulement 180.000 d'entre eux passent à l’acte chaque année et créent leur entreprise...Seuls les micro-projets sont alors à la portée de ces 15 millions de Français : artisanat, petit commerce, petit boulot..., ce qui crée en moyenne 1,2 emploi par projet.Les seuls financements qui leur sont accessibles sont généralement des prêts allant de 3 000 à 15 000 euros (20 000 à 100 000 francs, très exceptionnellement plus).Ces prêts, il faut bien sûr les rembourser justement au moment où l’entreprise le plus besoin de trésorerie, les deuxième et troisième années. Or, un projet ne commence à trouver son équilibre financier, dans le meilleur des cas, qu’au bout de la troisième année.Il faut donc rembourser les prêts, même lorsque l'entreprise perd encore de l'argent : on comprend pourquoi 50 % de ces micro-entreprises disparaissent avant 5 ans !
Ce que personne ne dit :
Mais personne ne dit ce qui se passe dans les 50 % des entreprises qui survivent.Parmi ces entreprises qui ont passé le cap des 5 années, beaucoup survivent à force d'efforts et de peines. Les trois-quarts de ces artisans, commerçants, chefs d'entreprises survivants ont des journées de 10-12 heures, 6 à 7 jours par semaine pour gagner moins que le SMIC.
Un bilan :
Sur 100 micro-projets, 10 à 15 auront peut-être réussi à obtenir un résultat positif et permettront à leurs créateurs de vivre décemment.Reste 85 % à 90 % qui resteront des naufragés de la création de micro-projets d'entreprises.Les 15 millions de Français ne se lanceront donc pas dans la création d'une entreprise parce qu'ils auront connaissance autour d’eux quelqu’un qui s’est retrouvé dans cette situation.Les échecs et le découragement de nombreux créateurs arrêtent les ardeurs créatives.
Une solution existe pour les entreprises traditionnelles : le concept Love money pour l'Emploi
Cette solution inédite à ce jour, se différencie des aides à la création d'entreprise traditionnelles par le fait que les sommes reçues n'ont pas à être remboursées. Ce sont des fonds propres.
Cliquez ici pour en savoir plus sur les profils des projets accompagnés
Fédération des associations Love money pour l'EmploiEnregistrée à la Préfecture de Police de Paris sous le numéro d'ordre 97 / 2402Siège : 10, rue Montyon 75009 Paris Tél. : 01 48 00 03 35 Fax : 01 48 24 10 89 Mail : federation@love-money.org Associations Love money pour l’Emploi à : Bordeaux (33), Caen (14), Cagnes-sur-Mer (06), Champigny-sur-Marne (94), Fort-de-France (97), Lagny-sur-Marne (77), Montpellier(34), Neuilly-sur-Marne (93), Neuilly-sur-Seine (92), Paris (75), Reims (51), Rennes (35), Ris-Orangis (91)Associations en recherche de correspondants, bénévoles (avec mise en place de "webcam") : Amiens (80), Beaune (21), Donzère (26), Fontenay-le-Comte (85), Montrond-les-Bains (42), Poitiers (86), Rodez (12), Saint-Germain-en-Laye (78)

Andines augmente son capital à l’aide de militants du " commerce équitable " et de militants du " bio ",

2005-06-01T23:02:00.000+02:00

Andines augmente son capital à l’aide de militants du " commerce équitable " et de militants du " bio ",
afin de poursuivre son développement en France puis en Europe.
Andines développe un "commerce plus équitable" entre l’Europe et les Pays en voie de développement.
Son entrée en bourse, sur le marché libre, prévue pour 2002,a pour but non pas de réaliser des plus-values mais d’avoir un moyen de liquidité au travers de petits actionnaires et d’en accroître le nombre.
L’activité de ANDINES S.A. est l'importation et la distribution de produits alimentaires, naturels et "Bio", et de produits artisanaux.Andines est née, en 1987, du constat, effectué au cours de plusieurs années d'actions solidaires entre des associations populaires colombiennes et françaises, qu'il ne peut y avoir de justice sociale sans une véritable justice économique.La pauvreté touchant principalement les petits producteurs, artisans ou paysans, c'est avec un certain nombre d'entre eux, en Colombie, qu’il a été décidé de créer la société Andines pour pouvoir distribuer leurs produits tout en respectant des critères pour des échanges économiques les plus équitables possible.
Actuellement, Andines, avec plus de 100 citoyens actionnaires solidaires réalise 3 millions de francs de chiffre d'affaires annuel avec 2000 produits référencés provenant de dizaines de coopératives et d'ateliers producteurs parmi les plus pauvres de la planète.
Andines a réalisé de nombreux investissements depuis un an, notamment en démarrant son activité "produits alimentaires bios". Le chiffre d’affaires réalisé grâce à cette nouvelle activité viendra consolider l’activité " traditionnelle " d’Andines, et devrait contribuer à l'atteinte d'un résultat équilibré voire positif dès cette année avec un chiffre d’affaires de 5,5 millions de francs.
La société a déjà collecté 900 000 francs l'année dernière en employant le " concept Love money ". Une deuxième opération est en train de se réaliser, pour un même montant. Conformément à son engagement au " pacte de bonne conduite Love money pour l’Emploi ", les actions Andines SA pourront être cotées en bourse, sur le marché libre, dès 2002. L’objectif de cette inscription sur le marché des actions est double :- permettre aux petits actionnaires de pouvoir revendre leurs actions s’ils le désirent ;- permettre à Andines de réaliser des augmentations de capital pour développer l’activité du commerce équitable.
Aujourd'hui il s'agit d'accroître et d'étendre l'activité d'Andines. Cet accroissement est le seul moyen de consolider ce qui a été réalisé, depuis 15 ans, en faveur des habitants de régions déshéritées de notre planète, de les aider à prendre en main une activité d'abord artisanale puis mieux organisée. Cette démarche les aidera à devenir libres et non plus dépendants économiquement de qui que ce soit.
La Fédération Love money pour l’Emploi est un réseau d’associations pour une économie plus solidaire dont l'objet est de susciter la création d'emplois en donnant le goût, l'idée, et les moyens à certains micros projets ayant un réel potentiel de croissance, de mettre en œuvre ce potentiel.Depuis 1998, pour l'ensemble des associations, 7 millions de francs ont été souscrit par 550 personnes dans le capital de 6 entreprises et 5 millions sous forme de promesses de souscription à verser d’ici 2 ans, contribuant ainsi à la création de 90 emplois potentiels.NB : c’est le seul mécanisme (entre " micro-crédit " et " business angels ") de financement en fonds propres qui permet de lever au démarrage de 100 000 à 300 000 euros par des personnes totalement démunies.Pour davantage de détails, voir le site http://www.love-money.org
Contacts :Société Andines SA : Véronique Lacomme, présidenteTél. : 01 48 20 48 60 Site : www.andines.comFédération des associations Love money pour l’Emploi : Didier Salwa, président (bénévole)Tél. : 01 48 00 03 35 Site : www.love-money.org
Fédération des associations Love money pour l'EmploiEnregistrée à la Préfecture de Police de Paris sous le numéro d'ordre 97 / 2402Siège : 10, rue Montyon 75009 Paris Tél. : 01 48 00 03 35 Fax : 01 48 24 10 89 Email federation@love-money.orgAssociations Love money pour l’Emploi à : Bordeaux (33), Caen (14), Cagnes-sur-Mer (06), Champigny-sur-Marne (94), Fort-de-France (97), Lagny-sur-Marne (77), Montpellier(34), Neuilly-sur-Marne (93), Neuilly-sur-Seine (92), Paris (75), Reims (51), Rennes (35), Ris-Orangis (91)Associations en recherche de correspondants, bénévoles (avec mise en place de "webcam") : Amiens (80), Beaune (21), Donzère (26), Fontenay-le-Comte (85), Montrond-les-Bains (42), Poitiers (86), Rodez (12), Saint-Germain-en-Laye (78)

Les techniques de participation au capital

2005-06-01T23:01:00.003+02:00

Les techniques de participation au capital
ou comment essayer de préserver les intérêts de chacun.Jeudi 28 juin de 11h00 à 12h45 à l'Université Paris Dauphine (métro Porte Dauphine), salle Raymond Aron.
Programme du séminaire: cliquez ici Ce séminaire de "mise à jour des connaissances" sera animé par les porteurs de projet qui le souhaitentIls sont priés d'inviter TOUTES les personnes qui ont participé ou qui paticipent actuellement à leur "ateliers". Les présidents d'associations sont également invités à faire venir les membres de leur CA.Ce séminaire a pour objectif de répondre précisément et collectivement aux questions d'ordre technique que se posent tous les porteurs de projets ou les dirigeants de PME utilisant le concept "Love money pour l'Emploi".Il est donc conseillé aux participant d'avoir déjà travaillé d'eux-mêmes, avec leur commission, les "chapitres 2 - Répartition de capital" de leur "note façon COB" en cours de réalisation (ou note COB qui sera à actualiser pour de futures augmentation de capital) ainsi que les aspect juridiques (convocations et résolutions d'AGE) ou aspects fiscaux.- sopra équipement- produit partage.com- ayota- Croque la Vie, Hortus, etc..- coventry- jupiterra- techprocess- pinabel- péchés gourmands- arc-en-cycles- …Respect des règles de la COB, des mécanismes de marchés d'action et l'esprit des associations de défense des actionnaires et des dirigeants fondateurs.1) Préserver l'intérêt du porteur de projet :- démarrer un projet sans disposer d'argent: le pourcentage initial du créateur- gagner progressivement une part significative du capital en développant le projet- l'émission de stock-options- les droits de vote et les pouvoirs en blanc2) Préserver l'intérêt des actionnaires de la première heure :- la prise de risque des investisseurs de la première heure- la perspective de plus value- accepter une dilution du capital au profit du porteur de projet- l'inscription au marché libre3) Les bons de souscription :- la durée et les modalités des bons de souscription- exercer ses bons de souscription- attacher des bons de souscription à des actions au moment de leur émission- l'émission de bons de souscription autonomes4) Préserver l'intérêt général de l'entreprise :- La note façon COB. La planification des futures augmentations de capital.- la création d'un marché d'actions interne à l'entreprise- l'engagement irrévocable d'accéder au marché libre5) Les salariés et les partenaires bénévoles du projet:- l'intéressement - avoir une option pour souscrire au capital- les stock-options et leur fiscalité patronale et salariale- l'intérêt des bons de souscription autonomes- le conseil d'administration: la convention de suivi
Si vous êtes intéressés par ce séminaire, contactez nous à la Fédération en remplissant le formulaire suivant:
(le séminaire est gratuit pour les adhérents, 20 francs plus la cotisation 2001 pour les non adhérents: carte d'adhérent demandée à l'entrée)
Nous organiserons prochainement un séminaire analogue pour les comités d'entreprise et les élus. Si vous êtes intéressés, contactez nous à la Fédération: 01 48 00 03 35 ou cliquez ici.

Proposition de projet de loi " stock-options pour les pauvres et les plus démunis

2005-06-01T23:01:00.002+02:00

Proposition de projet de loi " stock-options pour les pauvres et les plus démunis
Monsieur,
Aujourd'hui, on ne parle des stock-options que pour les sociétés cotées en bourse ou de haute technologie. Pourtant, on peut employer les stock-options, comme notre association le fait depuis deux ans, comme instrument pouvant être utilisé différemment ; par exemple par des chômeurs, des Rmistes, des hommes ou des femmes souhaitant créer un projet d’entreprise audacieux et ambitieux (autre qu’un petit boulot) ne disposant d'aucun moyen ni financier ni relationnel.
Si d'excellentes initiatives financent sous forme de prêts, des petits projets en nom personnel ou en Sarl, imaginés par les plus démunis, rien ne se fait avec le même esprit solidaire lorsque ces projets sont plus ambitieux et nécessitent des capitaux plus important, en fonds propres, par exemple pour constituer une société par actions au capital de 500.000 francs au minimum.
Il y a un donc un vide pour financer, en fonds propres, les projets compris dans une fourchette de 100.000 francs à 2.000.000 de francs.
Rien n’existe entre le micro crédit de 20.000 francs et l’entreprise de High Tech qui trouve 10 ou 20.000.000 de francs. Pourtant, c’est entre ces deux extrêmes que se trouve la source la plus importante en nombre potentiel de création d’entreprises et d'emplois.
Nous avons imaginé, créé et adapté l’esprit Love money pour l’Emploi, pour permettre de mettre en place une nouvelle filière de créateurs d’entreprises ayant des projets, situés dans cette fourchette, à fort potentiel de création d’emplois.
L’originalité des associations Love money pour l’Emploi est qu’elles fonctionnent tel des incubateurs d’entreprises réunissant, localement, des viviers de compétences et d’épargnants de proximité disposés à investir temps, argent et compétences.
Les associations Love money pour l'Emploi, parce qu’elles maîtrisent parfaitement les techniques financières, les enseignent à leurs adhérents en les mettant en œuvre. Ces compétences acquises, les adhérents à leur tour les transmettent et créent des associations locales (qui les enseignent à leur tour...). Tel est notre ambition.
Les premières associations, créées il y à deux ans, ont bouclé leur période de test, et sont opérationnelles depuis un an.
Premiers résultats de cette période " laboratoire sur un an " :
Cinq créations d’entreprise ont été réalisées après avoir collecté 6,2 millions de francs avec un esprit solidaire (3 millions de francs déjà souscrits et 3,2 millions en promesses de souscription) à ce jour 40 emplois ont vu le jour, avec 50 autres à la clé d’ici 1 an à 18 mois.
Une chaîne en réseau d’associations locales peut, aujourd’hui, démarrer.
Depuis leur création, les associations Love money pour l’Emploi utilisent exclusivement les techniques de stock-options afin de donner la possibilité à tout un chacun d'avoir une chance de provoquer, de susciter, de développer, de participer à des projets ambitieux en créations d'entreprises, d'emplois et de richesses et d’en rester un actionnaire " significatif ".
Notre proposition :
En effet Love money pour l'Emploi a mis en place une technique de réinvestissement des plus values provenant des stock-options qui leur permet de devenir actionnaires significatifs de leur propre entreprise malgré qu'ils ne disposent d'aucun moyen financier.
Nous vous demandons, au nom des associations Love money pour l’Emploi :
Lors des prochains débats, faîtes autoriser, le report de la fiscalité sur les plus values des stock-options, lorsque ces plus values sont réinvesties en actions de la même entreprise.
Cette possibilité fiscale de report existe déjà dans loi de finances pour 2000 (loi n°99-1172 du 31/12/99) dans le cas des plus values de cession de valeurs mobilières réinvesties dans le capital de société non cotée. Elle ne s'applique pas pour les stock-options.
Nous demandons que cette loi soit étendue aux stocks options.
Un exemple pratique, parmi les cas réalisés par notre association :
Pour un chômeur, totalement démuni financièrement, Love money pour l’emploi met en place une S.A., réalise bénévolement l’ingénierie financière et met en place la collecte de capitaux.
Cette entreprise a pour activité le domaine de la surveillance de la qualité de l’air des bâtiments climatisé.
30 personnes adhérentes de notre association (en Seine-Saint-Denis) et 50 autres personnes non adhérentes : voisins, amis, famille ont souscrit au capital.
Une somme de 1 million de francs est réunie (le montant des sommes souscrites, s’est situé, par personne, dans une fourchette se situant entre 100 francs et 37.500 francs).
Le créateur de ce projet n’ayant aucun moyen financier ne peut souscrire personnellement à aucune action.
Pour le motiver, il lui a été attribué le jour de la création de l’entreprise 5 000 bons de souscription (stock-options) lui donnant le droit à souscrire pour chaque bon à une action au prix de 100 francs, ce droit expirant dans cinq ans.
Si tout se déroule comme prévu, les actions à l’origine émises à 100 francs devraient valoir 500 francs d’ici trois ans (ce qui semble, 18 mois après cette création, aujourd’hui, tout à fait réaliste. Il aura alors créé près de cinquante emplois)
Pour permettre à ce fondateur de l’entreprise de détenir une part significative de son entreprise, il a été prévu ce qui suit :
L’association inscrira sa société sur le " marché libre " afin de permettre la liquidité des actions et donc permettre la revente.
Il est prévu que le fondateur pourra revendre à 500 francs 1 000 actions qu’il souscrira à 100 francs (sur ses 5000 stock-options)
D’où bénéfice : souscription de 1 000 actions à 100 francs = 100.000 francs
Revente immédiate de 1 000 actions à 500 francs = bénéfice 400.000 francs
Il s’est engagé réinvestir ces 400 000 francs, en souscrivant dans sa société avec les 4 000 bons de souscription dont il disposera encore, il obtiendra ainsi 4 000 actions nouvelles.
Il tient absolument à conserver ces actions, ainsi souscrites, afin d’être détenteur de 26,6% du capital de sa société.
Or, avec la fiscalité sur les plus values de 26 % pouvant même dans son cas atteindre 35 % voir plus de 50 % (si charges sociales) il va se retrouver ramené à détenir entre 14 et 18% de sa société au lieu de 26,66%.
La solution que nous vous sollicitons : permettre de reporter le paiement des plus values au moment de la revente ou de la transmission de ces 26,66% de l’entreprise, au lieu d’une fiscalité immédiate.
NOTRE PROPOSITION :
Le report de la fiscalité ne doit pas bénéficier aux seuls business angelsmais aussi aux créateurs d’entreprise
Pour les créateurs d'entreprises et autres P.M.E,
les plus-values, provenant de la cession des stock-options et réinvesties en actions de la même entreprise ne doivent subir, au moment du réinvestissement, ni l'impôt IRPP ni l'impôt sur les plus-values.
Nous demandons donc que cette fiscalité soit reportée sur le réinvestissement réalisé, sous forme de souscription dans la même entreprise qui a permis d’obtenir ces plus values, au même titre que les bénéfices du report d’imposition obtenus ou prévus pour les investisseurs.
Ainsi, la fiscalité sera prélevée au moment de sa cession ultérieure.
Dans le cadre de création d'entreprise, les dirigeants, cadres ou salariés qui ont bénéficié de stock-options souvent ne souhaitent pas rester actionnaires significatifs de l'entreprise. D'autres au contraire utilisent les plus-values obtenues par une cession partielle pour réinvestir dans leur entreprise afin de détenir pour un long terme des actions.
Les associations Love money pour l'Emploi ont déjà mis en place plusieurs opérations permettant à des chômeurs démunis financièrement de devenir des actionnaires " significatifs ", grâce à des stock-options.
Ces dirigeants démunis financièrement sont pénalisés, par le prélèvement de l'impôt plus-values ou IRPP, ce qui diminue leur réinvestissement.
Notre initiative prévoit un très fort développement dans les semaines, les mois et les années à venir de ce concept de création d’entreprises par des hommes et femmes démunis financièrement.
Voici le texte que nous proposons pour les prochains débats aux assembles législatives à inclure dans les textes, en complément des articles 92B decies déjà existant sur le report du paiement des plus values :
" .....Lorsqu'une partie des stocks options, détenue par un créateur d'entreprise ou un chef d'entreprise, est levée et que la plus-value découlant de la revente immédiate de ces actions est utilisée par ce dernier en souscription en numéraires dans sa propre société non cotée sur un marché réglementé, afin d’accroître sa participation et d'en devenir un actionnaire significatif (souscription qu'il ne pourra faire sans l'argent provenant de cette plus value), l’imposition de cette plus value pourra être reportée au moment ou s’opérera la vente, la transmission, le rachat ou l’annulation des titres reçus en contrepartie à cet apport.
Le report est subordonné à la condition que le contribuable en fasse la demande et déclare le montant de la plus-value dans la déclaration prévue à l'article 97 et dans le délai applicable à cette déclaration….. "
Les membres de notre association vous remercient à l'avance de l'attention que vous voudrez bien porter à ce projet et aussi, nous espérons, que vous voudrez bien défendre.
Merci de nous confirmer la réception de ce document.
Dans cette attente nous vous prions d'agréer, Monsieur le Député, l'expression de nos plus cordiales salutations.Jean et Didier Salwa, Présidents de la fédération es Associations Love money pour l'Emploi

Proposition de projet de loi " stock-options pour les pauvres et les plus démunis

2005-06-01T23:01:00.001+02:00

Proposition de projet de loi " stock-options pour les pauvres et les plus démunis

2005-06-01T23:01:00.000+02:00

DES STOCK-OPTIONS POUR LUTTER CONTRE L'EXCLUSION

2005-06-01T23:00:00.001+02:00

DES STOCK-OPTIONS POUR LUTTER CONTRE L'EXCLUSION

- Afin de permettre aux plus démunis de créer, avec l'argent des autres, des entreprises à fort potentiel de croissance et de création d’emplois- Grâce à une technique de réinvestissement des plus values provenant des stock-options issus de l'entreprise qu'ils ont créée.
Voici le texte que nous proposons pour les prochains débats aux assembles législatives à inclure dans les textes, en complément des articles 92B decies déjà existant sur le report du paiement des plus values :
" .....Lorsqu'une partie des stocks options, détenue par un créateur d'entreprise ou un chef d'entreprise, est levée et que la plus-value découlant de la revente immédiate de ces actions est utilisée par ce dernier en souscription en numéraires dans sa propre société non cotée sur un marché réglementé, afin d’accroître sa participation et d'en devenir un actionnaire significatif (souscription qu'il ne pourra faire sans l'argent provenant de cette plus value), l’imposition de cette plus value pourra être reportée au moment ou s’opérera la vente, la transmission, le rachat ou l’annulation des titres reçus en contrepartie à cet apport.
Le report est subordonné à la condition que le contribuable en fasse la demande et déclare le montant de la plus-value dans la déclaration prévue à l'article 97 et dans le délai applicable à cette déclaration….. "
Afin de permettre à ceux-ci de devenir actionnaires significatifs de leur propre entreprise malgré qu'ils ne disposent d'aucun moyen financier.

* >L’expression "Love Money" trouve son origine dans la communauté française dans la région de Silicon Vallée. Quand un salarié quitte son entreprise pour créer "sa boîte", ses collègues de travail, les amis, la famille, les parents, les voisins investissent dans son projet parce qu’ils l’aiment bien et lui font confiance. En France, les associations Love money pour l'Emploi ont une dimension supplémentaire en élargissant à tout public de proximité adhérent de l'association : retraités, jeunes, chômeurs et toutes personnes en activités ou disponibles.

Premier bilan de ce jeune mouvement associatif et solidaire, Love money pour l'Emploi :

2005-06-01T23:00:00.000+02:00

Premier bilan de ce jeune mouvement associatif et solidaire, Love money pour l'Emploi :

Ces dix derniers mois, dans quatre associations Love money pour l'Emploi : - 210 personnes ont souscrit pour 2 980 000 francs d’actions de 4 PME- 30 emplois ont été maintenus ou créés + 30 vont venir s'ajouter d'ici peu
L’expression "Love Money" trouve son origine dans la communauté française dans la région de Silicon Vallée. Quand un salarié quitte son entreprise pour créer "sa boîte", ses collègues de travail, les amis, la famille, les parents, les voisins investissent dans son projet parce qu’ils l’aiment bien et lui font confiance.En France, les associations Love money pour l'Emploi donnent une dimension supplémentaire en faisant découvrir que chacun d'entre nous possède son love money (de l'épargne mais aussi des compétences)et en expliquant comment l'utiliser.
Cible pour l'année 2 000 :15 à 20 dossiers concrétisés et 100 à 200 emplois créés
Objectif affiché d'ici la prochaine décennie : La technique Love Money peut et doit être utilisée à travers d'autres associations ou initiatives et susciter la création d'au moins 1 000 entreprises et 50 000 emplois
Voici comment les quatre premiers investissements ont été réalisés par des souscriptions en actions au capital des sociétés ci dessous :
1°/ S.A. en création à Monfermeil (Seine-Saint-Denis) "Air Qualité", un chômeur crée son entreprise et huit emplois. 85 personnes ont souscrit des actions pour un montant de 1 million de francs (souscriptions de 100 F à 40 000 F)activité : prévention de la pollution de l’air dans les bâtiments climatisés principalement prévention des maladies nosocomiales (maladies dues à la poussière).
2°/ Société en difficulté à Montpellier (Hérault), une S.A. de 4 ans (maintien de12 emplois) : 40 personnes ont souscrit un montant de 820 000 francs en actions.activité : Carte d’accès sécurité, système de péage des réseaux de télévision, porte-monnaie électronique.
3°/- Société en développement à Paris, (Sarl transformée en S.A.) "Loorica". 35 personnes ont souscrit des actions pour un montant de 600 000 de francs activité :domaine mode sacs à main de dames, bagagerie
4°/ S.A. en création en Seine-et-Marne : "Les mains dans la farine". 32 personnes ont souscrit des actions pour un montant de 560 000 de francsactivité : création d'un concept de magasins distribuant des produits de pâtisserie à faire soi-même (en kit)

Une opération débute le 24 décembre, à Montpellier : investissement dans une PME en "retournement de situation"Avec l'appui de l'association locale, mise en place d'un plan de continuation, après redressement judiciaire d'une PME, en S.A., dans un secteur d'activité à très fort potentiel de croissance.Cette PME est spécialisée dans la monétique, le contrôle d'accès et la gestion du temps, péages d'accès aux diverses chaînes TV (pour hôtels et hôpitaux) ; 12 emplois vont être sauvegardés. Les adhérents de l'association peuvent souscrire à cette augmentation de capital.

N.B > : toutes ces entreprises ont la détermination de mettre en place un marché d'actions, d'ici 3 à 5, ans pour permettre aux souscripteurs de revendre leurs actions.

Ouvrir l'entreprise à L'ACTIONNARIAT de proximité

2005-06-01T22:59:00.005+02:00

Ouvrir l'entreprise à L'ACTIONNARIAT de proximité
voie inutilisée par les sociétés en difficulté qui veulent encore se battre...
Une chose est sure, certaines pourraient s'en sortir, pour les dirigeants qui veulent encore se battre après le dépôt de bilan, une augmentation de capital suffirait souvent à sauver l'entreprise en difficulté, or dans les textes législatifs (voir page suivante) il n'est pas prévu de nomination d'expert dans ce domaine des fonds propres durant la période d'observation qui suit le dépôt de bilan. Pourtant la désignation d'un expert s'avère indispensable dans ce domaine. Il aurait pour mission de rechercher s'il existe des solutions d'augmentation de capital, soit avec l'épargne de proximité ou de voisinage, soit avec appel public à l'épargne pour les sociétés cotées. Les plus values potentielles pour ce type d'investissement pouvant être proportionnelles au niveau du risque encouru, pourraient offrir un réel attrait pour les investisseurs dans un grand nombre de cas.
Une solution existe pourtant,Sans entrer dans les détails, constatons que généralement cinq éléments sont à l'origine d'un dépôt de bilan :
- Une diminution d'activité ;
- Un effectif de salariés surabondant ;
- Un problème de trésorerie dont l'origine est généralement un manque de fonds propres ;
- La volonté des dirigeants de ne plus se battre.
- Un concours de circonstances exceptionnellement négatif.
Un seul élément peut suffire à détruire l'entreprise. Le corollaire de cet ensemble est composé d'erreurs de gestion et d'une indisponibilité des dirigeants du fait de leur entière implication physique pour faire face en permanence aux relances des créanciers et à la recherche de solution, introuvable.
Cette indisponibilité physique et morale de l'équipe dirigeante entraînant une stagnation voire une diminution du chiffre d'affaire de l'entreprise. Cette situation n'apparaît pas spontanément, tant à l'intérieur de l'entreprise qu'à l'extérieur, elle existe à un état latent et ne se révèle que très difficilement à un analyste externe. Lorsque des indices deviennent perceptibles aux yeux d'observateur extérieur averti, souvent des solutions existent encore, mais il est à ce moment extrêmement difficile d'influencer l'équipe dirigeante afin de lui faire changer de stratégie.
A dater de ce moment les événements peuvent se dérouler très rapidement, la société pouvant être amenée à déposer son bilan à tout instant.
Trois scénarios
Au dépôt de bilan trois scénarios peuvent alors se dérouler.
1) Les moyens financiers, humains, commerciaux, sont encore existants pour assurer un redressement. Sachant que les dettes seront négociées avec les créanciers dans le cadre d'un plan d'apurement du passif gelé par le dépôt de bilan. L'activité devrait pouvoir se poursuivre, toutefois une augmentation des fonds propres sera la bienvenue.
2) La société ne dispose pas de moyens financiers (factures clients à recevoir, disponibilités de trésorerie, stocks de matières premières ou de produits finis... ), mais elle dispose de moyens humains, de travaux en cours ou commandes en carnet, ou de commerciaux encore motivés.
Les dettes pourront être négociées si l'entreprise peut trouver la trésorerie nécessaire à la poursuite de son activité. Une augmentation de capital est indispensable.
3) L'entreprise est totalement démobilisée, n'a pas préparé son dépôt de bilan. Très souvent dans ce cas les dirigeants voient également les salariés en surnombre, avec une absence de motivation, devenir encore moins efficients tant sur la circulation des informations comptables que commerciales. Les clients ont fui, les fournisseurs exigent des règlements comptant. Il sera très difficile, voire impossible, de poursuivre l'activité sauf restructuration draconienne et augmentation de capital.
Dans tous les cas ci-dessus cités le dépôt de bilan est, pour les dirigeants, un havre de paix qui sera considéré comme un soulagement pour eux qui ont affronté depuis des semaines les attaques des créanciers.
Les deux premiers scénarios représentent 60 % des cas. Ces entreprises pourraient être rapidement sauvées en remédiant aux causes qui ont apporté ces difficultés, par un apport d'argent frais, surtout si les dirigeants savent faire face à un nouvel affrontement : l'administrateur judiciaire et son cortège de décisions qui vont freiner, voire stopper l'activité.
Après le dépôt de bilan, quels que soient les scénarios décrits ci-dessus auxquels elles appartiennent, seulement 5% de l'ensemble de ces sociétés après dépôt de bilan mettent en place un plan de continuation.
La solution finale la plus souvent retenue sera la cession ou la liquidation. La cession qui consiste à vendre l'actif industriel commercial ou immobilier à un prix dérisoire en contrepartie du maintien, provisoire, d'une fraction des emplois ; quant à la liquidation, c'est la disparition pure, simple et immédiate de l'entreprise. Les actionnaires, qu'ils soient majoritaires ou minoritaires perdront le montant de leur participation dans ces deux cas. Le dirigeant qui aura généralement donné sa caution personnelle perdra lui en plus une grande partie de son patrimoine personnel.
A quel moment pourrait-on alors tenter un sauvetage de ces entreprises ?
Consulter les minoritaires
Aux premiers instants de la période d'observation du redressement judiciaire, l'administrateur provisoire demande habituellement au dirigeant si celui-ci dispose de moyens personnels pour remettre de l'argent dans l'entreprise, la réponse est évidemment habituellement : NON.
Les actionnaires minoritaires eux, ne sont jamais consultés afin d'indiquer s'ils seraient ou non disposés à suivre une augmentation de capital pour sauver leur participation.
L'article 18 de la loi du 25 janvier 1985 a pourtant bien prévu "...L'administrateur (judiciaire), avec le concours du débiteur et l'assistance éventuelle d'un ou plusieurs experts, est chargé de dresser dans un rapport le bilan économique et social de l'entreprise. Au vu de ce bilan, l'administrateur propose soit un plan de redressement, soit la liquidation judiciaire..."
Par ailleurs, si les actionnaires majoritaires n'acceptaient pas de suivre l'augmentation de capital prévu, il faudrait mettre en place une solution de rechange, ce qui dépasse totalement le cadre des fonctions de l'administrateur provisoire.
Rappelons quelle est cette solution de rechange : les actionnaires d'une société cotée qui ne suivent pas une augmentation de capital peuvent vendre leurs droits préférentiels de souscription auprès du public de la bourse, il existe habituellement un bon nombre de personnes qui acceptent de "parier" sur des entreprises en difficulté pour jouer le retournement de situation et tenter d'obtenir ainsi des plus values substantielles, proportionnelles aux risques encourus. En effet qui peut présager de l'avenir de ces sociétés ? Seront-elles demain, si elles s'en sortent, les vedettes de la bourse ?Pour les sociétés en difficulté la seule façon de trouver encore des personnes prêtes à "parier" et souscrire une augmentation de capital permettant leur "sauvetage", c'est avec l'appel public à l'épargne auprès de particuliers qu'ils soient déjà actionnaires de la société ou même qu'ils ne l'aient jamais été mais désirent aujourd'hui jouer et participer à ce risque.
Encore faut-il que les dirigeants après les traumatismes subis, acceptent de repartir au combat . Dans 80% des cas la réponse est NON; fatigués ils baisseront les bras.
Une troisième voie...
Il faudrait alors, se retourner si l'entreprise est viable, vers les salariés qui pourraient, eux, s'ils veulent se battre, sauver l'entreprise comme les salariés de certaines sociétés l'ont fait, avec l'aide de l'épargne de proximité, et d'un salarié embauché comme P.D.G., convaincu lui aussi de "l'économie sociale dans un cadre capitaliste", une "troisième voie" en somme.
Rappelons le cas d'une entreprise en difficulté (dans les Deux-Sèvres) rachetée par les salariés avec le montant de leur indemnité ASSEDIC. Très rapidement l'épargne de proximité s'est jointe aux salariés. L'entreprise à été sauvée ainsi que les emplois. L'entreprise est devenue prospère malgré une conjoncture économique difficile, les actionnaires ont fait un bon placement avec une plus value intéressante.
Nommer d'office un expert
Or, comment motiver les salariés, comment trouver ces associés, actionnaires, par quels moyens les solliciter ?
Que ce soit pour des sociétés cotées ou non cotées c'est vers l'appel public à l'épargne ou à des investisseurs de proximité que les entreprises en difficulté avec ou sans les salariés peuvent se retourner. Mais ce type d'opération nécessite l'application de certaines règles déontologiques qui doivent assurer aux investisseurs une bonne connaissance des facteurs à l'origine des déboires de l'entreprise mais également assurer pour l'avenir des règles de mécanismes du futur marché des actions de cette société.
Dans la pratique personne ne cherche à savoir comment les sociétés pourraient utiliser ces techniques d'appel public à l'épargne. Les sociétés de bourse ne s'intéresseront jamais à ce type d'opération. Les banques encore moins.
Par ailleurs, il n'est pas dans les habitudes des conseils d'entreprises (experts comptables ou autres..), des instances financières ou juridiques, de susciter un "appel public à l'épargne" même pour des entreprises à fort potentiel de développement, qui seraient en difficulté.
Les instances économiques telles le C.I.R.I. (Comité Interministériel de Restructuration Industrielle) interviennent dans des opérations importantes pour trouver des repreneurs, mais jamais pour tenter un quelconque "appel public à l'épargne". Ce n'est pas leur métier, pas plus que celui de l'administrateur provisoire qui a pour mission de trouver une solution qui est généralement celle de solliciter un repreneur.
Alors dans les cas 1) et 2) ci dessus évoqués, même si les actionnaires individuels acceptent de souscrire à une augmentation de capital, la solution ne sera pas proposée pour sauver l'entreprise, parce qu'il y a une méconnaissance incroyable de ces mécanismes d'appel public à l'épargne tant par les tribunaux de commerce que par les pouvoirs publics qui pourtant sont favorables à ce type d'initiative.
Il y a une anomalie ; cette année où au moins 60.000 entreprises auront disparues avec leurs 420.000 emplois, il est anormal que certaines sociétés actuellement en redressement judiciaire et bon nombre d'autres cotées ou non cotées ne puissent avoir un expert désigné d'office. Celui-ci, avant la solution de liquidation ou de cession étudierait s'il existe ou non une autre solution d'augmentation de capital avec appel public à l'épargne.
Pour celà, il suffit simplement de convoquer une assemblée générale des actionnaires pour leur demander s'ils acceptent ou non d'apporter des capitaux. C'est également l'occasion de restructurer l'équipe dirigeante.
D'autres sociétés, que nous pouvions aussi connaître dans notre entourage, ont connu des difficultés passagères qui leur sont devenues mortelles, auraient pu être sauvées si l'administrateur provisoire ou le Tribunal de Commerce avait nommé un expert , qui dans ces cas précis aurait proposé des solutions qui auraient dans les cas ci-dessus sauvegardé des milliers d'emplois et évité aux actionnaires minoritaires de perdre " leur pari".
Sauver 60.000 emplois par an
Ce type de solution, nous ne le répéterons jamais assez, pouvant être appliqué également aux sociétés non cotées à condition qu'elles mettent en place, à leur initiative, un marché d'actions interne de leur propre société.
Si on estime et limite, à simplement 15 %, le nombre d'entreprises pouvant être sauvées grâce à cette technique ce serait 60.000 emplois qui pourraient ne plus disparaître chaque année.
Ce serait également une chance supplémentaire, qui actuellement n'est pas donnée, de sauver les sommes investies par les particuliers dans des P.M.E. performantes cotées en bourse pouvant connaître des périodes de difficultés.
Les pouvoirs publics, qui encouragent fiscalement l'investissement des particuliers dans les entreprises, pourraient freiner voire arrêter la progression de l'hécatombe des liquidations d'entreprises, en aidant à mettre en place de telles initiatives.

Ouvrir l'entreprise à L'ACTIONNARIAT de proximité

2005-06-01T22:59:00.004+02:00

Ouvrir l'entreprise à L'ACTIONNARIAT de proximité

2005-06-01T22:59:00.003+02:00

Ouvrir l'entreprise à L'ACTIONNARIAT de proximité

2005-06-01T22:59:00.002+02:00

99% des Français ne savent pas qu'ils pourraient, sans quitter leurs fonctions actuelles, s'impliquer dans la création d'entreprises et d'emplois

2005-06-01T22:59:00.001+02:00

99% des Français ne savent pas qu'ils pourraient, sans quitter leurs fonctions actuelles, s'impliquer dans la création d'entreprises et d'emplois
La première partie des Français, les actifs, est salariée dans le privé ou l'Administration, ou exerce une activité indépendante. Ceux-ci, assurés d'occuper un emploi ignorent, en général, tout des techniques de formation des entreprises et ne s'y impliquent donc pas. Quand certains perçoivent les tentatives de création d'entreprises ils les ignorent et s'en détachent. Ils ne se sentent pas concernés par ces initiatives ambitieuses, créatrices d'emplois. En effet rien n'existe pour tenter de les y intéresser ou les impliquer. Cela fait partie des "affaires des autres".
Une seconde catégorie de Français est composée de ceux qui ne se livrent pas à une activité rétribuée mais qui cherchent la possibilité d'être actif : chômeurs, hommes ou femmes, jeunes, étudiants ou non. Pour la majorité des étudiants, l'entreprise c'est le lieu ou l'on trouvera un emploi de salarié. S'impliquer durant les études à participer à une création d'entreprise est inimaginable, ils n'ont ni le temps et encore moins l'argent. Dès les études terminées ils mettront toutes leurs forces à rechercher un emploi de salariés et, grâce à leurs études, espèrent-ils à le trouver. Même à ce moment ils pensent que la création d'entreprise "ce n'est pas pour eux". Les jeunes, non étudiants, non fortunés, cherchent souvent à créer des "petits boulots", mais ils ne pensent presque jamais à créer une "véritable" entreprise. Pourtant, selon une enquête de l'association Love Money, 75 % des jeunes de moins de 15 ans, moins de 20 ans et moins de 25 ans rêvent de créer une entreprise mais sont convaincus qu'ils ne pourront le faire. Pensant qu'ils n'ont et n'auront ni l'argent ou les compétences multiples nécessaires.
Quant aux chômeurs, jeunes ou moins jeunes, beaucoup souhaitent créer quelque entreprise, certains passent même a l'acte mais ce sont souvent des projets qui ressemblent à des "petits boulots".
Il leur resterait la solution d'aider, même bénévolement, un ami à créer ou développer une entreprise, ou simplement à l'aider le sortir de difficulté. Ils s'y refusent cela les amèneraient, pensent-ils, à perdre des indemnités de chômage. Ils ne s'impliqueront donc pas eux aussi, dans "les problèmes de création des autres".
Troisième catégorie : les retraités, il existe bien de ci de là quelques initiatives locales pour aider les créateurs d'entreprises. Celles-ci mobilisent moins de 0,1% des retraités.
Dans l'état actuel des habitudes il n'est pas envisageable de mobiliser spontanément les Français vers les initiatives ambitieuses créatrices d'emplois. Seuls les "petits boulots" sont parfois aidés. Qui songerait à leur reprocher ? " L'esprit Love Money pour l'emploi" n'est, pour le moment, nullement présent dans notre culture d'entreprise et de création d'emploi. ( Rappelons que l'esprit Love Money c'est faire en sorte que le voisinage d'un porteur de projet d'entreprise participe à l'élaboration et à l'accompagnement de ce projet. Participation n'étant pas obligatoirement financière, mais qui peut se manifester sous forme d'un apport tout autre que l'argent : du temps, des compétences, des relations etc.…).
Comment se mobiliser alors que l'on enseigne depuis l'école – quel que soit le niveau – qu'il faut respecter l'ordre établi du : "métro, boulot, dodo". En dehors de cela il ne reste que "famille, vacances, retraite" ? L'accès par tout un chacun aux mécanismes de participation à la création et au développement des entreprises devrait être considérée comme un Enseignement Civique au service de tous. Cet enseignement civique n'est enseigné nulle part. Pourtant 99% des Français vivent grâce aux richesses créées par l'Esprit d'entreprise. Il est donc urgent de tenter de faire connaître l'autre face du système à ceux qui l'ignorent et qui seraient perméables à cette nouvelle connaissance. Il s'agit donc de médiatiser des initiatives comme Love Money, de médiatiser la "volonté" d'entreprendre. Cet esprit, cette soif d'"affectio societatis" est dans l'air depuis bien des années. Rappelons que dans les années 60, l'association "Capital-Travail" était une idée émise par le Général de Gaulle et qu'elle avait sensibilisé les Français dont un grand nombre avaient pu profiter des fruits de l'expansion.
Hélas depuis, plus aucune initiative, dans le monde, n'a été vraiment dans ce sens… Avoir un emploi n'est pas acquis jusqu'à la retraite. La retraite elle-même peut être remise en cause. Même en activité, chacun devrait se sentir concerné et participer à mettre en place des activités et des initiatives d'entreprises nouvelles. Il y va de l'avenir de chacun.
Avec l'aide des médias et des pouvoirs publics cette démarche peut s'étendre. Tout un chacun pourra ainsi se sentir concerné et s'impliquer, avec un esprit de solidarité intéressé, dans les initiatives des entrepreneurs locaux.

«Fédération des associations Love Money pour l’emploi» sans but lucratif loi de 1901,
enregistrée à la Préfecture de Paris sous le n° 97/2402
Siège : 10, rue de Montyon 75009 Paris - Tel : 01 48 00 03 35 Télécopie : 01 48 24 10 89 Site internet http://love-money.org
Associations Love Money à Champigny-sur-Marne (94), Fontenay-le-Comte (85),
Lagny-sur-Marne (77), Montpellier (34), Neuilly-sur-Marne (93), Neuilly-sur-Seine (92),
Paris (75), Paray-Vieille-Poste (91), Poitiers (86), Saint-Germain-en-Laye (78)

LES ACTIONNAIRES MINORITAIRES DES SOCIÉTÉS NON COTÉES DOIVENT ÊTRE MIEUX PROTÉGES

2005-06-01T22:59:00.000+02:00

LES ACTIONNAIRES MINORITAIRES DES SOCIÉTÉS NON COTÉES DOIVENT ÊTRE MIEUX PROTÉGES
Que ce soit par le législateur, par le pouvoir politique, par les dirigeants d’entreprises
ou par le système capitaliste les actionnaires minoritaires des sociétés non cotées sont actuellement
parmi les citoyens les plus oubliés.
Il existe des incitations fiscales pour investir dans les P.M.E..
Mais rien n’a été prévu, par le législateur, pour récupérer son investissement dans les P.M.E. ! !
L’esprit affectio societatis
Le droit des sociétés prévoit, pour développer les activités commerciales, industrielles ou autres, de rapprocher les apporteurs de capitaux et l’apporteur de projet en sociétés (Anonymes, en S.A.R.L. ou d’autres formes encore…). L’esprit de ces lois est issu de l’esprit «affectio societatis» par lequel les associés collaborent ensemble à la poursuite d’une œuvre commune. Ils s’en partagent ensuite les fruits, au prorata des apports de chacun. Cette définition implique alors, de la part des partenaires, une participation à la conduite et à la gestion de l’entreprise concernée. L’intérêt qui en est tiré doit être alors, selon des critères de répartition, égaux pour tous.
Si cet esprit est à l’origine du droit français des sociétés, dans la pratique, les modalités de l’implication et la juste répartition des bénéfices qui en sont tirés, varient selon la structure juridique de l’entreprise. En effet, cette structure peut varier. Ce peut être depuis la simple «société de fait» et aller jusqu'à la «société anonyme». Dans les sociétés anonymes, la conduite et la gestion de l’entreprise n’est pas alors étendue à l’ensemble des actionnaires. Le bénéfice tiré de l’affectio societatis peut être là, matérialisé par objectif commun qui peut être les dividendes ou les plus values des titres de participation.
Dans le cas de la S.A., l’esprit de la loi est de permettre à un porteur d’idées de rassembler autour de son projet le plus grand nombre possible d’associés afin d’en partager les bénéfices financiers. Cette démarche est aussi porteuse de création d’activités et d’emplois. L’esprit du droit des sociétés prend alors ses sources dans un idéal réaliste. Ce droit des sociétés a mis juridiquement en place l’esprit affectio societatis qui rapproche le capital, l’intelligence et le travail.
Modifier l’esprit des Sociétés anonymes
La société anonyme par actions peut aussi devenir, à notre époque où le chômage est la préoccupation première de notre civilisation, un outil de rassemblement d’idées, de compétences, d’argent, de travail et même d’amitié. En fait, dans la pratique il n’en est actuellement rien. La structure appelée société anonyme est, aux yeux du commun des mortels, source d’abus : Abus de pouvoir, d’exploitation de l’homme par l’homme, injustices, cupidité, recherche du profit sans contrepartie. Il faut admettre que le bon sens populaire a, dans le cas présent, souvent raison…
Le fruit de l’association « Capital Travail » est pourtant facile à répartir. Il s’agit d’abord de valoriser l’apport de chacun (ce qui s’effectue aujourd’hui, semble-t-il, équitablement). Puis, ensuite, il faut donner la possibilité à chacun des membres de cet « affectio societatis » - actionnaires ou porteur de parts - de revendre leur participation, si bon leur semble, à une tierce personne intéressée. Or, c’est là que le bat blesse…
Impossible de revendre
les participations minoritaires
Si vous détenez des titres de sociétés non cotées, vous ne pouvez pas les vendre, les échanger ou en obtenir un autre bien (l’argent étant le support de l’échange). Personne, donc s’y intéresse puisque ce ne sera pas revendable.
Votre participation d’affectio societatis est piégée. C’est une impasse où sa valeur n’est plus échangeable. C’est ce que l’on appelle le manque de fluidité ou de liquidité de votre participation. Il ne vous restera, si vous souhaitez revendre votre participation, qu’à vous adresser à la seule personne que vous pourrez contacter :
Ainsi, l’actionnaire majoritaire rachètera, éventuellement, votre participation au prix qui lui conviendra. Ce qui correspond presque jamais au prix que vous en escomptiez et encore moins à la valeur potentielle de la société. Heureux si vous y retrouvez votre prix d’achat.
La loi n’a rien prévu
Dans la quasi totalité des cas, la législation et le droit des sociétés n’ont rien prévu pour fluidifier ou transformer votre participation en espèces sonnantes et trébuchantes. En dehors du marché boursier, réservé aux grandes entreprises, rien n’existe. Ainsi, sur des millions d’initiatives entrepreneuriales, seules quelques centaines bénéficient du marché boursier. Une entreprise sur mille utilise la bourse. Les autres sont rejetées, du fait d’une absence d’organisation existantes pour les capitalisations modestes. Le législateur n’a rien prévu pour les entreprises laissées hors du mécanisme du marché des actions. C’est à la société civile de s’organiser… Les pouvoirs publics, à l’occasion de la suppression du hors cote prévu pour le 2 juillet 1998, ont décidé de laisser faire le marché de gré à gré pour remplacer celui-ci. Or, le marché de gré à gré, c’est le vide. Il n’y a personne à qui proposer les actions en dehors des majoritaires.
Des débats
chez les Députés et les Sénateurs
Pourtant, au Sénat et à l’Assemblée Nationale, des discussions ont eu lieu dans le cadre des DDOEF (dispositions diverses d’ordre économique et financier). Les discussions ne se sont pas orientées dans le sens de favoriser le développement de l’affectio societatis. Pourtant, l’objectif de lever une entrave à l’investissement des personnes physiques dans les P.M.E. a été à l’origine d’un amendement qui prévoit d’obliger les minoritaires à céder leur participation (appelé également « squeeze-out » pour les sociétés cotées). L’esprit de cet amendement aurait pu être intéressant, s’il s’était orienté sur la réelle liquidité permanente, au lieu de favoriser le rachat par les majoritaires au moment qui leur convient le mieux.
La solution : créer un lien d’information entre les actionnaires
Pour développer l’esprit « affectio societatis », il faudrait au contraire donner la possibilité aux actionnaires minoritaires de revendre à d’autres actionnaires minoritaires. La facilité de cessions entre actionnaires minoritaires, accompagnée d’informations sur la société, pourrait être très facilement mise en place avec les nouveaux moyens d’information qui existent aujourd’hui. A l’époque où ont été voté les règles du Droit de Sociétés, les moyens de communication multimédia - fax, téléphone, internet, minitel - n’existaient pas. Il est donc d’actualité, et urgent, que le législateur revoit et impose l’utilisation de ces moyens. C’est la seule façon qui permette à ceux qui veulent revendre leur participation d’informer de leur offre l’ensemble des associés. Les cessions se feront alors dans des conditions équitables.
Faut-il encore que ces moyens soit réellement imposés par le législateur. Gageons que cela donnerait un renouveau à l’esprit « affectio societatis ».
Le commun des mortels, cité plus haut, pourrait alors admettre et découvrir que l’affectio societatis est un moyen affectif de créer des emplois et des richesses, pour tout un chacun et non plus désormais pour une caste dirigeante.

«Fédération des associations Love Money, la bataille pour l’emploi» sans but lucratif loi de 1901,
enregistrée à la Préfecture de Paris sous le n° 97/2402
Siège : 10, rue de Montyon 75009 Paris - Tel : 01 48 00 03 35 Télécopie : 01 48 24 10 89 Site internet http://love-money.org
Associations Love Money à Champigny-sur-Marne (94), Fontenay-le-Comte (85),
Lagny-sur-Marne (77), Montpellier (34), Neuilly-sur-Marne (93), Neuilly-sur-Seine (92),
Paris (75), Paray-Vieille-Poste (91), Poitiers (86), Saint-Germain-en-Laye (78)

Pour gagner la Bataille pour l’emploi, il n’y a pas que l’argent qui compte.

2005-06-01T22:58:00.001+02:00

Pour gagner la Bataille pour l’emploi, il n’y a pas que l’argent qui compte.
Preuve en est :
Un heureux événement
« 75 personnes se sont groupées pour faire naître une entreprise.
Elles ont apporté leurs compétences et, ensuite, 500.000 francs
= 10 emplois immédiatement créés et 50 à terme ».
Les initiateurs espèrent de nombreuses autres naissances d’entreprises dans les mêmes conditions en Seine-Saint-Denis mais aussi dans d’autres départements, en France et dans la C.E.E.
Une P.M.E. vient de se créer, à Montfermeil (93), avec l’apport du savoir faire personnel des adhérents d’une association constituée à Neuilly-sur-Marne (93), il y a moins d’un an, pour apporter des solutions locales contre le chômage.
QUI a contribué ?
Une équipe issue de l’association (3 chômeurs, 4 retraités, 3 personnes ayant une activité de salariés et un étudiant) ont apporté leur temps, leurs compétences, leur imagination et leurs carnets d’adresses au porteur de projet. Ce dernier s’appelle Roman PROCHAZKA, il a su accepter leur mobilisation et effectuer avec eux les démarches pour son projet.
QUEL objectif ?
Ce groupe a réfléchi et réalisé collectivement les étapes nécessaires pour créer l’entreprise «Air Qualité» qui développe une activité innovante : l’amélioration de la qualité de l’air dans les systèmes de climatisation. Ensemble, ils ont alors donné une plus grande dimension et de nouvelles ambitions au projet. C’est ainsi que le potentiel de croissance et la capacité de création d’emplois d’Air Qualité sont cinq fois supérieure. Il en est de même de ses chances de réussites.
COMBIEN d’argent ?
Le capital d’«Air Qualité», de 500 000 francs, a été souscrit par 75 personnes (25 adhérents de l’association et 50 personnes à proximité). Ce capital devrait passer, grâce à des bons de souscription attachés aux actions souscrites, à 1.000.0000 de francs d’ici un an. Si tout se passe comme prévu, deux ans plus tard, le capital passera à 2.000.000 de francs grâce à des bons de souscriptions (stock-options) cédés au porteur du projet et aux principaux animateurs.
COMMENT seront remboursés les participants ?
Dernier point inédit dans ce type d’opération : en cas de succès de l’entreprise, afin de permettre aux personnes qui ont apporté de l’argent au projet de récupérer leur mise et aux porteurs de stock-options de revendre leurs actions, l’intro-duction en bourse d’«Air Qualité», sur le marché libre OTC, est programmée dans un délai de deux à trois ans.
AILLEURS, peut-on organiser des opérations semblables ?
L’objectif de la fédération Love Money est de faire renouveler ce type d’opération, à Neuilly-sur-Marne, mais aussi dans les dix premières associations qui viennent de se créer à travers la France et, ensuite, dans chaque association à créer dans les départements français et dans la communauté européenne.
Nous voyons que les associations «LOVE MONEY, la bataille pour l’emploi» ont comme premier objectif l’intérêt collectif et l’emploi. Cette démarche n’a rien à voir avec les «Business Angels» ou autres, dont l’unique but est d’arrondir leur propre fortune.
«Fédération des associations Love Money, la bataille pour l’emploi» sans but lucratif loi de 1901,
enregistrée à la Préfecture de Paris sous le n° 97/2402
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Neuilly-sur-Marne (93), Neuilly-sur-Seine (92), Paris (75), Poitiers (86), Saint-Germain-en-Laye (78)

Créer un état d’esprit LOVE MONEY auprès des français

2005-06-01T22:58:00.000+02:00

Créer un état d’esprit LOVE MONEY auprès des français
Depuis un an à peine, sous l’impulsion de plusieurs experts en fonds propres pour les P.M.E., s’est créée une initiative associative totalement inédite... Il s’agit de l’association LOVE MONEY. Cette démarche associative s’inspire des financements des entreprises qui existent dans la Silicon Vallée aux Etats-Unis, mais elle a été adaptée au tempérament et à l’esprit des français.
L’expression LOVE MONEY est prise dans le sens d’argent affectif apporté vers celui ou ceux que l’on aime bien ou que l’on estime. La seule expression équivalente pouvant être utilisée en français serait «affectio societatis». L’objectif des fondateurs des associations LOVE MONEY est de lutter contre le chômage en mettant en place un réseau d’associations qui rapproche l’épargne individuelle de proximité et les entreprises à raison d’au moins une association par département.
Cette démarche permet de créer des emplois - soit par la création de nouvelles entreprises, - soit en favorisant le développement de P.M.E. déjà existantes. Une autre originalité de la démarche des associations LOVE MONEY est d’inciter les porteurs de projets d’entreprises innovantes à orienter leurs ambitions vers une croissance plus importante de leur projet. Cette ambition de meilleure croissance étant un moyen très fort pour créer davantage d’emplois. L’ambition de croissance c’est le moyen qui permet très rapidement aux P.M.E. d’utiliser le mécanisme des marchés d’actions. Ainsi, l’épargne de proximité peut «sortir» de l’investissement.
En récupérant sa mise et éventuellement des plus values, cette épargne pourra alors, renouveler ses investissements dans d’autres projets.
Les associations LOVE MONEY sont en réseaux . Elles sont reliées entre elles par une fédération. Celle-ci veille à la bonne application des règles qu’elle a établies. La fédération apporte dans chaque association qui se crée, aide et logistique pour l’animation. Elle enseigne les règles de bases nécessaires aux fondateurs des associations locales (Présidents, Secrétaires…) ou autres responsables ainsi qu’aux adhérents. La formation dispensée par la fédération consiste à faire découvrir, maîtriser, mettre en application et respecter les règles déontologiques concernant la protection des actionnaires minoritaires. Cette formation prépare également les dirigeants d’entreprises, leurs conseils et les épargnants à maîtriser les mécanismes des marchés financiers. (… Sans oublier, bien sûr, d’expliquer les règles de la COB (Commission des Opérations de Bourse) concernant l’appel public et privé à l’épargne).
Les entreprises innovantes créatrices d’emplois sont bien sûr privilégiées par cette démarche. Autres avantages apportés aux entreprises par les associations LOVE MONEY : Hormis l’argent collecté auprès de l’épargne de proximité, les adhérents apportent bénévolement des compétences, donnent du temps ou font appel à leurs relations. Ces apports, sont le fait de personnes habitants au voisinage de l’association : des retraités, des chômeurs, des conseils d’entreprises, des étudiants, des épargnants, des personnes ayant une activité de salariés ailleurs, etc...
Il ne faut pas confondre cette démarche avec celle que l’on appelle Business Angels. Ces derniers sont des gens fortunés qui souhaitent arrondir leur fortune en investissant des sommes bien supérieures à 100.000 francs.
SCHEMA DE FONCTIONNEMENT DU RESEAU DES ASSOCIATIONS « LOVE MONEY » L'association Love Money enseigne aux créateurs, de manière pratique, comment intéresser l’épargne individuelle de proximité à la croissance, et favoriser leur implication dans le fonctionnement des entreprises dès leur création.
La forme juridique de la Société Anonyme est la structure juridique recommandé et retenue. L’intérêt de cette forme juridique est de faciliter la collecte des capitaux, nécessaires à la création et au développement des entreprises innovantes et à forte croissance mais également aux activités traditionnelles. Cette collecte de capitaux peut alors être réalisée avec appel public ou privé à l'épargne dans le respect des règles COB.
But et objectifs de l’association : Etre un acteur actif pour susciter les créations et développement des initiatives économiques créatrices d’emplois Les associations Love Money ont pour but de réunir les épargnants et les entreprises mais aussi les chômeurs ou les salariés en activité, les jeunes et moins jeunes, les conseils d’entreprises et les retraités. Les associations n’apportent pas que les capitaux, mais aussi le concours intellectuel et physique des adhérents. En effet, si les capitaux sont nécessaires pour les entreprises en création ou en développement, les compétences, les mises en relation, l’apport de travail représentent tout autant d’importance, si ce n’est plus. L’apport Love Money ne signifie donc pas forcément que l’apport d’argent. Ce peut être pour un chômeur un apport de compétences. Pour un retraité un apport de temps, et aussi de savoir-faire. Pour des jeunes, qu’ils soient chômeurs ou étudiants, l’apport de leur enthousiasme, ils peuvent y rechercher et trouver des idées ou acquérir des expériences pour leurs futurs projets d’entreprises. Les chômeurs et les étudiants, en contact direct avec des entreprises, verront s’accroître leurs possibilités de s’inclure dans les créations d’emplois. Ces derniers découvriront, avec les cas qu’ils vivront dans l’association, la manière de créer des entreprises ambitieuses. Ils mettront alors, peut-être à leur tour, en œuvre des projets créateurs d’emplois. Les conseils d’entreprises verront s’élargir le champ de leurs activités. Les retraités qui le souhaitent pourront transmettre leurs expériences et participer à la lutte contre le chômage.
N.B. : Love Money est une expression d’origine américaine, qui exprime l’acte d’apporter de l’épargne de proximité, et une aide affective et amicale à un créateur d’entreprise. Cette aide est, là-bas, le plus souvent limité à un apport d’argent dans l’entreprise.
En résumé : Il s’agit de rassembler et de mobiliser autour des entreprises, en création ou en développement, l’épargne et les compétences de proximité afin de créer une dynamique économique locale ambitieuse créatrice d’emplois et de plus values.
«Fédération des associations Love Money, la bataille pour l’emploi» sans but lucratif loi de 1901,
enregistrée à la Préfecture de Paris sous le n° 97/2402
Siège : 10, rue de Montyon 75009 Paris - Tel : 01 48 00 03 35 Télécopie : 01 48 24 10 89 Site internet http://love-money.org
Associations Love Money à Champigny-sur-Marne (94), Fontenay-le-Comte (85), Lagny-sur-Marne (77), Montpellier (34),
Neuilly-sur-Marne (93), Neuilly-sur-Seine (92), Paris (75), Poitiers (86), Saint-Germain-en-Laye (78)

LOVE MONEY ou BUSINESS ANGELS ?

2005-06-01T22:57:00.000+02:00

LOVE MONEY ou BUSINESS ANGELS ?
Dans la presse écrite, à la télévision, dans les discours officiels, il y a confusion, voire amalgame !

LOVE MONEY et BUSINESS ANGELS sont deux expressions anglophones sans équivalent en français.
La seule expression qui s’en rapprocherait et que l’on trouve dans le dictionnaire est issue du latin, "affectio societatis "
définition :….Intention qu’ont des associés de poursuivre ensemble une œuvre commune….
L’article 1832 du code civil précise "affectio societatis " :
il s’agit… d’une société constituée en vue de partager le bénéfice ou de profiter de l’économie qui pourra en résulter….
Nous allons voir, ci-dessous, que si cette seconde définition peut s’appliquer aux BUSINESS ANGELS,
elle ne semble toutefois pas adaptée à l’esprit LOVE MONEY.

LOVE MONEY et BUSINESS ANGELS, sont deux mondes séparés, deux types de pensées différentes :LOVE MONEY propose l’entreprise comme une communauté d’intérêts à servir, pour créer des emplois.BUSINESS ANGELS considère l’entreprise comme un bien individuel destiné à en extraire rapidement le plus d’argent possible. Paradoxalement les deux démarches sont très proches puisque toutes deux aident à développer des entreprises et donc créer des emplois et des richesses.
LOVE MONEY size=-2>(dans le sens et l’esprit de l’association ) :
Cette expression désigne un courant affectif dans lequel l’argent est simplement un des fils conducteurs pour développer un projet d’entreprise créateur d’ambition et d’emplois. Ce courant crée à la fois un esprit de famille, un esprit associatif, un esprit de clocher.
Ce LOVE MONEY qui circule dans ce courant affectif n’est pas que de l’argent. Ce peut être des services rendus bénévolement par les animateurs de l’association mais aussi par des voisins, des chômeurs, des jeunes gens, des conseils d’entreprises, des retraités ou autres… . Beaucoup de ceux ci n’ont pas les moyens d’investir la moindre somme. Ceux-ci peuvent toutefois apporter des conseils, du travail, des relations, des idées etc.…
Il n’y a donc pas que l’argent qui compte dans les associations LOVE MONEY.
Ce courant LOVE MONEY doit circuler alternativement dans les deux sens et donc aussi apporter quelque chose à celui qui donne. Ce peut-être une plus-value mais aussi ce peut être un emploi, une prestation de service ou simplement la satisfaction d’apporter quelque chose à autrui…
Les associations LOVE MONEY apportent à tous les adhérents des connaissances pratiques, sur un esprit d’entreprendre plus ambitieux et plus créateur d’emplois. Elles apportent une formation dans les domaines de l’appel privée à l’épargne de proximité, de l’appel public à l’épargne ; du respect des règles et de l’esprit COB (Commission des Opérations de Bourse) concernant la protection de l’épargne. Elles préparent les adhérents à devenir "avertis " c’est à dire compétent dans l’analyse du choix d’un investissement.
Les sommes investies sont habituellement de 100 francs à au maximum 37.500 francs. La moyenne se situe plutôt entre 5.000 et 15.000 francs. Elles veulent faire renaître "un esprit de clocher " autour des entreprises en création ou en développement.
A partir d’un mouvement qui n’existait pas il y a un an (la moyenne d’âge des 10 associations est, à ce jour, de 6 mois à peine) 2.000 personnes ont manifesté leur intérêt. 500 personnes ont adhérés au mouvement et à l’esprit LOVE MONEY.
Il paraît évident que ce mouvement, quand il sera présent dans tous les départements, intéressera un très grand nombre de français.

BUSINESS ANGELS : Ce sont des gens fortunés qui cherchent à arrondir leur fortune. Ils ont déjà une forte expérience des entreprises. Ils investissent au minimum 100.000 francs et généralement beaucoup plus… Ils apportent leurs compétences et leurs relations. On estime qu’ils sont quelques milliers en France.
Ces deux mouvements, s’ils sont tous les deux orientés vers le développement et la création d’entreprises et de richesses, se différencient fondamentalement par le profil des intervenants et la philosophie.
On ne peut pas dire que les associations LOVE MONEY font du BUSINESS ANGELS ni l’inverse.
LOVE MONEY n’est ni une secte ni une religion ; les associations veulent simplement faire revivre "l’esprit de clocher " d’antan où tout le village se regroupait pour aider le nouveau couple à bâtir sa maison.
Aujourd’hui il s’agit de se grouper autour d’entreprises qui apporteront à ces "villageois " leurs emplois.

Un homme a faim, tu lui donnes à manger un poisson, il mangera un jour.....Si tu lui apprends à pêcher, il aura à manger toute sa vie.

2005-06-01T22:56:00.000+02:00

Janvier 1998
Un homme a faim, tu lui donnes à manger un poisson, il mangera un jour.....Si tu lui apprends à pêcher, il aura à manger toute sa vie.

Apporte un emploi à un chômeur, il aura un travail. Si tu lui apprends et l'aides à créer des entreprises il aura du travail pour toute sa vie.Plus son entreprise grandit plus elle crée d'autres emplois….

Une solution contre le chômage:
S'unir pour donner de l'ambition et des moyens aux créateurs d'entreprises et aux P.M.E.La dixième association Love Money se créée à Montpellier !!Ce n'est que lorsque l'ambition des entreprises s'accroît qu'elles créent de nouveaux emplois….Depuis huit mois, dix associations Love Money ont vu le jour. Objectif de ces associations: - susciter une ambition de grandir auprès des entreprises existantes ou en création - organiser l'orientation de l'épargne de proximité vers les entreprises - Susciter auprès des chômeurs les initiatives de créations d'entreprisesLES BLOCAGES FACE A L'EMBAUCHED'après une enquête réalisée par le mensuel information Entreprises auprès de 400 P.M.E., 49% d'entre elles ne veulent pas dépasser l'effectif de 9 salariés.Ce refus de faire grandir l'entreprise s'accroît à l'approche de 49 salariés: 87% des entreprises refusent tout net de dépasser ce chiffre.De ce fait, seul 13% des entreprises ayant franchi le dernier seuil accepteraient de créer des emplois si…. la conjoncture s'y prête, si… elles trouvent les moyens financiers, si… la concurrence européenne n'est pas trop vive...Ce sont les P.M.E. qui aujourd'hui créent les nouveaux emplois. Elles représentent 20% des emplois en France.COMMENT TROUVER DES ASSOCIES ?Tous les créateurs d'entreprises sont généralement seuls. Ils ne trouvent pas d'associés. Il leur manque toujours des fonds propres.Même les conseils d'entreprises ne savent pas leur trouver des associés.Ce sont les chômeurs de longue durée qui possèdent le plus grand potentiel pour créer des entreprises. Ils sont très souvent porteurs de projets, mais isolés. Par manque de capitaux et de moyens humains ou relationnels, ils sont très peu à créer des entreprises. Avec de l'aide, certains projets pourraient percer. Contrairement aux idées reçues par chacun d'entre nous, beaucoup de petits projets pourraient s'ouvrir sur des ambitions de croissance. Le code de commerce a été créé pour leur permettre d'aller dans ce sens. Les pouvoirs publics, pour encourager les particuliers à investir dans les sociétés, ont mis en place des incitations fiscales. Ainsi, les solutions permettant de rapprocher épargne et entreprises existent mais, elles ne sont pas utilisées. Hélas, pour l'emploi. Seules, existent pour favoriser des activités locales d'artisans ou de petits commerces quelques initiatives associatives de micro-crédits. Ce sont le plus souvent des prêts d'honneur. Il en résulte que les créations d'emplois sont, elles aussi, à la même échelle: modestes. Ces prêts n'ont rien à voir avec les fonds propres qui sont des montant bien plus importants et qui n'ont pas à être remboursés AGIR BENEVOLEMENT POUR RAPPROCHER EPARGNANTS ET ENTREPRISESLes associations Love Money rassemblent des épargnants, des dirigeants entreprises, des chômeurs ou des salariés en activité, des jeunes et moins jeunes. Les conseils d'entreprises et les retraités ont également un rôle à jouer dans ces associations.Si l'épargne de proximité est nécessaire pour les entreprises, les compétences représentent tout autant d'importance, si ce n'est plus.Love Money est une expression d'origine américaine, qui exprime l'acte d'apporter de l'épargne de proximité, et une aide affective et amicale à un créateur d'entreprise. Cette aide est, là-bas, le plus souvent un apport d'argent dans une société.Les entreprises peuvent trouver auprès des adhérents des compétences, des mises en relation, des apports en travail. Love Money ne signifie donc pas que l'apport d'argent. Un chômeur peut apporter des compétences, un retraité du temps, et aussi son savoir-faire. Ce peut être pour des jeunes, qu'ils soient chômeurs ou étudiants, l'apport de leur enthousiasme, de leurs idées. Les chômeurs et les étudiants en contact direct avec des entreprises verront s'accroître leurs chances de s'inclure dans les créations d'emplois réalisées avec l'aide de l'association. Ils découvriront, avec les cas qu'ils vivront dans l'association, la manière de créer des entreprises ambitieuses. Ils mettront alors, peut-être à leur tour, en œuvre des projets créateurs d'emplois.Les conseils d'entreprises verront s'élargir le champ de leurs activités. Les retraités qui le souhaitent pourront transmettre leurs expériences et participer à la lutte contre le chômage.LOVE MONEY AUX ETATS-UNISAux Etats Unis, un créateur sur quatre a l'ambition de voir son entreprise se faire coter en bourse ou être rachetée par un groupe.L'introduction en bourse permet aux personnes ayant aidé à la naissance de l'entreprise, et ayant reçu des actions, de réaliser des plus-values qui peuvent être très importantes en les revendant en bourse.L'épargne individuelle, de ce fait, s'investit très facilement dans les entreprises nouvelles susceptibles d'apporter ces plus values.Ces entreprises créent ainsi de nombreux emplois et des richesses même avant d'être cotées.Les 5 grands marchés boursiers américains voient, chaque année, plus de 2000 entreprises nouvelles entrer en bourse. Ces sociétés sont très souvent des jeunes entreprises.Ces introductions en bourse sont faites dans le seul but de permettre aux personnes qui ont participé financièrement à la création de ces entreprises de récupérer leur mise. Se traduisant souvent par des plus values parfois considérables, un jack pot.On comprend ainsi pourquoi une entreprise américaine sur quatre aspire à grandir et entrer en bourse. Un récent sondage fait auprès de jeunes de 18 à 24 ans, à Boston aux Etats-Unis, démontre que 60 % de ceux ci veulent monter leur boîte pour tenter, de toucher ce jack pot.DONNER L'ENVIE ET LES MOYENS AUX CHOMEURS DE CREER DES ENTREPRISESEn France, seulement 1 à 2 % des jeunes de 18 à 24 ans envisagent de créer leur boîte.Créer son emploi avec des petits boulots en nom personnel ou en SARL, c'est le message diffusé depuis plusieurs années par les conseils d'entreprises, les associations et par les pouvoirs publics.On voit qu'en France, l'idée du jack pot en créant son entreprise n'existe pas. Tous les conseils d'entreprise dissuadent, quel que soit le projet, de créer une S.A. (société anonyme). Or, la S.A. est la seule forme juridique qui permet à une entreprise d'associer épargne de proximité et qui autorise les ambitions de croissance.L'ambition de faire grandir l'entreprise nouvellement créée et toucher le jack pot, est chez nous quasiment inexistante. Moins d'un créateur d'entreprise sur 100 000 a pour objectif de faire entrer un jour sa société en bourse. On crée en France une entreprise pour créer un emploi, le sien. On supprime la prime ACCRE (Aide aux Chômeurs Créateurs ou Repreneurs d'Entreprises) dont l'usage dans des opérations Love Money aurait pu être très efficaces.Ce manque d'ambition des entreprises existantes ou en créations, et l'absence de fonds propres font disparaître un potentiel énorme d'emplois nouveaux. LE ROLE DES CONSEILS D'ENTREPRISESPlus grave, Les conseils d'entreprises ignorent tout dans l'usage de l'appel public ou privé à l'épargne. Ils ne connaissent pas les conditions pour faire coter en bourse une petite société, toutes les initiatives susceptibles d'orienter l'épargne des particuliers vers les entreprises sont ainsi arrêtées.Les écoles de commerce et de gestion n'enseignent pas les mécanismes susceptibles de favoriser la croissance des P.M.E.Les élèves ignorent même l'existence des mécanismes de l'appel public et privé à l'épargne.D'où une difficulté pour les conseils d'entreprises d'admettre qu'une société même petite (mais ayant un potentiel de croissance) peut entrer un jour en bourse.Il y a bien eu, en France, la création du Nouveau Marché et du Second Marché, mais il ne s'agit pas d'un instrument pour les très petites entreprises. Le coût d'accès à ces marchés boursiers est de plusieurs millions de francs.Les petites entreprises pourraient éventuellement accéder au marché libre OTC, (c'est d'ailleurs l'objectif des associations Love Money, de faire que se préparent les entreprises et leurs conseils, à utiliser ce marché). C'est par manque de formation et de conseils dans ce domaine que les créateurs d'entreprises ne pensent pas à envisager un jour l'inscription de leur société en bourse.Ainsi, faute de connaître le mécanisme d'entrée en bourse, les dirigeants d'entreprises ne proposent jamais à leurs relations de participer au capital de leur société. Les associations Love Money apportent la solution.Le rôle d'information, de formation et d'incitation est donc la première mission des associations Love Money. Les dix associations Love Money, qui ont été créées en six mois (depuis juin 1997), passionnent les conseils d'entreprises (Quarante nouvelles associations pourraient se créer avant la fin de l'année 1998). Elles leur fait découvrir, les conditions nécessaires pour que l'épargne de proximité puisse être utilisée pour financer la création d'emplois et de richesses.Cette épargne de proximité disponible depuis toujours, beaucoup de conseillers d'entreprises ont cherché la manière de l'utiliser pour financer les P.M.E. Ne possédant pas l'ensemble des règles pour mettre en œuvre son rapprochement avec les entreprises, ils n'ont jamais pu l'utiliser.Les associations Love Money apportent les connaissances, l'organisation associative et l'esprit nécessaires.Il faut savoir qu'une association locale n'est opérationnelle qu'à partir d'un nombre minimum d'adhérents (60 personnes). Doit s'ajouter à cette condition la formation d'un état d'esprit Love Money. Les associations expliquent et développent, lors des réunions de formation, cet état d'esprit et les textes législatifs qui le régit. Elles confortent les dirigeants sur la notion du respect des épargnants devenus leurs actionnaires.Elles suscitent les adhérents à s'impliquer, selon leurs compétences, dans les projets d'entreprises.Elles permettent aux épargnants d'acquérir les bases d'analyses financières d'un projet afin d'être avertis sur les risques des investisseurs.Créer des emplois nécessite un état d'esprit. Cet état d'esprit doit exister chez les dirigeants d'entreprises, auprès des conseils d'entreprises et des investisseurs. Pour gagner la bataille pour l'emploi il sera nécessaire, dès 1998, de développer des initiatives type Love Money à travers la France. Elles pourrons ainsi orienter les initiatives, le travail, les compétences et l'argent vers les entreprises en création ou en développement et susciter de nouvelles ambitions.N.B. Alors qu'aucune réelle solution contre le chômage n'est proposée ailleurs, les initiatives Love Money se développent à travers la France: Deux nouvelles associations une à Montpellier et l'autre à Champigny sur Marne se créent cette semaine.

Le Phénomène LOVE MONEY: une autre manière de créer des emplois

2005-06-01T22:55:00.003+02:00

Le Phénomène LOVE MONEY: une autre manière de créer des emplois
En quelques semaines, la banlieue de Paris voit fleurir
7 associations Love Money Avril 1997, association "Love Money Neuilly-sur-Marne" Seine-Saint-Denis (93), Juin 1997, association "Love Money Lagny-sur-Marne" Seine-et-Marne (77), 17 octobre 1997, association " Love Money Saint-Germain-en-Laye " Yvelines (78), 7 novembre 1997, association " Love Money Neuilly-sur-Seine " Hauts-de-Seine (92), Avant la fin de l'année, Essonne (91), Val de Marne (94) et Val d'Oise (95), trois nouvelles associations " Love Money " devraient voir jour.
...et dans les départements français
"Love Money Poitiers" (86) a été créée en juillet 1997 et, "Love Money Fontenay-le-Comte" (85) le 29 octobre 1997. Une dizaine d'ouvertures d'associations devraient voir le jour d'ici peu, dans d'autres départements ...

La Fédération Love Money une centrale de services et de formationToutes les associations sont aidées, conseillées, surveillées par la Fédération (créée le 19 juillet 1997). La Fédération se comporte comme une " centrale " mais ses services sont gratuits. Elle dispense des conseils, de la formation pour les membres des associations, et organise des séminaires sur les mécanismes et les règles d'appel public et privé à l'épargne.
La Fédération aide avant tout à générer au niveau local, des initiatives pouvant aider à créer ou développer des entreprises susceptibles d'apporter localement des emplois et des richesses.

Love Money ce n'est pas que de l'argent ! Avant d'être opérationnelle on estime qu'une association locale doit regrouper environ 60 adhérents. Ceux-ci doivent avoir acquis, au cours de plusieurs réunions de l'association, un minimum de compétences pour être avertis sur les risques et possibilités des entreprises et apprendre à analyser leur potentiel. Tous les adhérents doivent y trouver des intérêts : - S'ils sont dirigeants d'entreprises, ils pourront rencontrer : des épargnants, des conseils d'entreprises, de futurs collaborateurs (en activité ou au chômage). - S'ils sont conseils d'entreprises, de futurs clients pour leur cabinet. - S'ils sont épargnants, ils rencontreront des possibilités d'investissements. - S'ils sont salariés actifs ou au chômage, ils disposeront d'opportunités auprès des entreprises présentes dans les associations. - S'ils sont retraités, ils pourront contribuer au fonctionnement de l'association ou apporter leurs compétences et conseils aux entrepreneurs. - S'ils sont étudiants, salariés ou chômeurs, ils visualiseront au fil des réunions la vie des entreprises, et comment on créée une entreprise, comment on réussit, on échoue, son développement.
Dans une association, le Love Money n'est pas forcément matérialisé par un apport d'argent.
L'argent est nécessaire à une entreprise mais il peut être partiellement remplacé par une aide, un travail, un conseil, une formation apportée par "celui qui sait vers celui qui veut apprendre".
Investir en temps en argent ou en amitié doit être réciproque
L'association Love Money c'est donc "l'argent du cœur ou de l'amitié" à l'échelle locale. Il doit apporter un bénéfice à celui qui investit (en argent, en conseil, en temps ou autre)...
Ce bénéfice peut être de l'argent mais aussi un emploi, un contrat ou simplement la satisfaction d'apporter quelque chose, localement, à la collectivité.
Ce doit être un rapprochement entre les générations, sans limite de couleur de peau et de religion.

Celui qui reçoit doit aussi savoir donner son Love Money en retour
En cas de réussite d'un projet dans le cadre de Love Money, un juste retour des choses est que ceux qui ont contribué à la réussite d'un projet bénéficient de retombées de cette réussite.
Ces retombées doivent se matérialiser, pour les investisseurs, par des plus values à la revente de leur participation financière. Cette revente se prépare et s'apprend dans l'association (l'investisseur qui met son argent dans un projet courre le risque de tout perdre, il ne doit pas s’agir uniquement d'amitié ni de philanthropie mais également de réaliser un bénéfice).
Il doit y avoir, en cas de réussite, la possibilité de gagner beaucoup ou de trouver d'autres avantages. Ceci est très important car tout Love Money est basé sur le succès et doit rapporter à tous.
Celui qui reçoit doit, avant de recevoir, prévoir de mettre en place un système de partage. Tout le secret et le savoir de Love Money sont basés sur l'organisation de ce partage.
L'esprit de Love Money c'est aussi amener celui qui a reçu, à ce qu'il apporte lui aussi du Love Money à d'autres.
Tout ceci est développé, enseigné, expliqué et mis en pratique dans chacune des associations.

Est-ce le prélude à un nouveau phénomène de société...?
A notre époque où le chômage inquiète, où se côtoient misères et richesses, égoïsme et solidarité, où l'on parle d'Europe et de multinationales, il est nécessaire, nous semble-t-il, de se regrouper sur un plan local, et susciter un "esprit de clocher", afin de retrouver une dimension humaine d’expression.
En rapprochant le capital et le travail, en participant, en s'associant aux initiatives individuelles de proximité créatrices d'emplois et de plus values, il est possible de créer un mouvement de société plus fraternel.
Ainsi, nous allons peut-être assister à un phénomène nouveau, et voir se créer à travers la France un tissu d'associations Love Money. Cet élan contribuera à susciter la création d’emplois et de richesses, et à un épanouissement des individus (au lieu d'attendre un assistanat hypothétique qui ne peut qu'être éphémère).

Le Phénomène LOVE MONEY: une autre manière de créer des emplois

2005-06-01T22:55:00.002+02:00

ET SI 350.000 JEUNES DEVENAIENT D'ICI 5 ANS DES CREATEURS D'ENTREPRISES ET D'EMPLOIS .. ? ? ?

2005-06-01T22:55:00.001+02:00

ET SI 350.000 JEUNES DEVENAIENT D'ICI 5 ANS DES CREATEURS D'ENTREPRISES ET D'EMPLOIS .. ? ? ?
OCTOBRE 97

L'objectif des associations LOVE MONEY est aussi de susciter la création et l'accroissement du nombre d'emplois.
Il est possible d'enseigner aux jeunes le goût et l'esprit d'entreprise.
On sait depuis toujours que le savoir se transmet de père en fils, mère en fille, l'ignorance aussi.
Les associations Love Money peuvent faire découvrir que
l'esprit d'entreprendre est accessible à tous.
5 départements français ont déjà leur association Love Money, 10 autres départements pourraient voir se créer une association Love Money avant la fin de l'année....
Donne un poisson à celui qui a faim, il mange un jour.
Apprend lui à pêcher, il mange toute sa vie.....
Ce très vieux précepte peut aussi s’appliquer à l’entreprise. 350.000 jeunes vont avoir à manger pour 5 ans avec les emplois jeunes crées grâce à l'esprit de solidarité du gouvernement. Mais qu'adviendra-t-il d’eux après 5 années de dépendance ?
Ces jeunes auront prés de trente ans après 5 ans de "petits boulots" (rémunérés au SMIG) et à coup sûr, ils auront des difficultés à s'insérer dans le secteur privé.
Ils n'auront pas appris à gérer leur itinéraire professionnel (à part quelques exceptions). Ils resteront dépendants des collectivités qui les auront nourris pendant prés de cinq ans. Ils auront coûté 400.000 francs de subvention par emploi, pour en fait être à terme marginalisés.
Quel que soit le "bien fondé" de cette initiative matériellement positive pour ceux qui vont en bénéficier, ne serait-il pas judicieux de leur donner (sur la base du volontariat) d'autres armes ?
Pourquoi ne participeraient-ils pas aux associations Love Money ? En rapprochant sur le plan local : des particuliers ayant de l'épargne à placer,des compétences de conseils d'entreprises ou des particuliers possédant un savoir faire (en activité ou en retraite),des chômeurs cherchant à s'insérer dans une entreprise locale et les dirigeants d'entreprises ou les candidats à la création.
les associations Love Money pourront donner l'envie d'entreprendre et de créer de emplois.
Les jeunes ont une place dans ces associations. Sous leurs yeux des expériences pratiques d'entreprises se dérouleront. Peut-être pourront-ils s'insérer dans celles-ci, et s'ils ont des projets, les mettre en œuvre avec l'appui des aînés ?
Imaginez, 350.000 jeunes créant une entreprise et au bout de 5 ans 10 emplois par entreprise.
Pourquoi pas après tout… ! ! !
Les associations Love Money ont pour but de faire acquérir aux adhérents des "connaissances sur le tas", un jeune ou moins jeune verra dans chaque association Love Money se dérouler la préparation à la création une vingtaine d'entreprises par an. Il pourra apporter ses suggestions, mais surtout observer apprendre ce que l'on enseigne nulle part ailleurs: l'appel public et privé à l’épargne, sous une forme de solidarité intéressée et rentable, probablement celle qui aura cours au 21ème siècle.
Les associations Love Money ne sont donc pas uniquement une affaire de gros sous, mais avant tout "l'affectio societatis".
"L'affectio societatis", c'est à dire rassembler des hommes, des femmes, des jeunes, des retraités, des non spécialistes, des experts et des capitaux de particuliers afin de mettre ensemble en place une œuvre commune :
créer ou développer une ou plusieurs entreprises créatrices d'emplois qui seront situées
à proximité géographique de l'association.
Créé en avril 97, le réseau associatif Love Money veut être présent dans chaque département français.
Depuis, 4 associations Love Money ont été créées : Neuilly sur Marne (93), Lagny (77), Poitiers (86), Paris (75) de plus la Fédération a pu être constituée.
Cette semaine, 2 nouvelles associations : St Germain en Laye (78) et Fontenay le Comte (86).
Nous annoncerons bientôt d'autres associations car l'esprit Love Money est bien dans le cœur des Français contrairement à une idée répandue à tort ; nous sommes devant une avalanche de demande de création d'associations Love Money.
Aujourd'hui l'accélération du mouvement Love Money passe par l'aide que tout le monde peut y apporter, aidez nous avec vos moyens : parlez de nous, rejoignez nous,
Des questions ? des suggestions ? des propositions ?

ET SI 350.000 JEUNES DEVENAIENT D'ICI 5 ANS DES CREATEURS D'ENTREPRISES ET D'EMPLOIS .. ? ? ?

2005-06-01T22:55:00.000+02:00

Genèse du mouvement Love money pour l'Emploi

2005-06-01T22:54:00.001+02:00

Genèse du mouvement Love money pour l'Emploi
L'absence de liquidité des actions rebute les particuliers à investir dans les PME non cotées, même si elles ont de réelles perspectives de développement et de création d'emplois.En 1982, afin de remédier à cet état, Jean SALWA créé le C.I.I.B, qui prendra la forme de S.A en 1986.En permettant à 54 P.M.E de mettre en place un moyen de liquidité de leurs actions, grâce au marché Hors Cote, Jean SALWA développe l'idée puis l'utilisation des mécanismes des marché d'actions accessibles au P.M.E. et met en place des règles de respect des minoritaires (notamment avec la notion de "contrat de liquidité" qui sera, par ailleurs, rapidement appliqué au Second Marché).De 1987 à 1995, Didier SALWA (son fils) acquiert la maîtrise de l'assemblage des connaissances nécessaires à la mise en place et au suivi d'opérations faisant "publiquement appel à l'épargne".Il découvre que, parmi les 30.000 personnes ayant acheté des actions de ces 54 P.M.E, plus du tiers, sont des investisseurs de proximité (personnes habitant dans un rayon de 50 kilomètres autour de l'entreprise).A partir de 1990, Didier et Jean SALWA cherchent alors à développer la notion de marchés d'actions de proximité (qu'ils baptiseront 4ème marché).Les associations "Love money pour l'Emploi" sont la continuité de ce développement, toujours en recherche d'harmonie avec l'esprit et les règles COB de respect des actionnaires minoritaires et la recherche de moyens de liquidité des actions, permettant l'orientation directe de l'épargne individuelle de proximité vers les P.M.E locales.Ils donnent alors les impulsions nécessaires pour aider à créer les premières associations "Love money pour l'Emploi".
Des spécialistes (et militants syndicalistes) en mécanismes de financement des PME ont constaté :
Une grande société, ou une grande cause, peut rassembler des capitaux importants. La loi prévoit de pouvoir faire Appel Public (ou Privé) à l'Épargne pour créer des entreprises. Or, la collecte de l'épargne individuelle de proximité solidaire n'est jamais utilisée pour la création d'entreprises ou la sauvegarde d'entreprises en difficultés surmontables.
Pourquoi ?Parce que cette démarche, s'adressant aux petites entreprises, n'est pas assez rentable pour les professionnels de la banque et de la Bourse.
Par qui mettre en oeuvre ? Seul l'esprit associatif peut mettre en oeuvre ce procédé, du fait de sa très faible rentabilité pour ces professionnels.
Comment ? En respectant les règles et l'esprit COB. En fédérant chaque association. En mettant en place, dans chaque association, des moyens de prévention pour les actionnaires. En mobilisant les compétences locales.
Pour arriver à quoi ? Développer l'esprit de clocher autour des P.M.E / P.M.I locales. Faciliter l'épanouissement de l'esprit d'entreprendre et améliorer la distribution des chances de créer, sauver et développer des entreprises. Éviter la délocalisation des capitaux et des emplois. Conduire à la création et au développement d'emplois locaux.

L'objectif du mouvement Love Money, car il s'agit bien d'un mouvement visant à susciter un changement profond de l'état d'esprit actuel en France

2005-06-01T22:54:00.000+02:00

L'objectif du mouvement Love Money, car il s'agit bien d'un mouvement visant à susciter un changement profond de l'état d'esprit actuel en France (et ailleurs...), est de rapprocher, à l'échelle locale, les entreprises de leur environnement humain.Changement profond, puisqu'il s'agit de rassembler, autour des entreprises, les atouts naturels qui s'y trouvent : les compétences humaines, l'épargne individuelle, les capacités d'emplois.Ainsi, l'entreprise doit, selon l'esprit Love money pour l'Emploi, pouvoir se développer et trouver tous les éléments nécessaires à sa pérennité dans l'environnement économique de proximité.Les associations Love money pour l'Emploi doivent sensibiliser l'épargne individuelle de proximité à participer à la propriété des entreprises locales en veillant à ce qu'elle trouve de réels bénéfices à son engagement.Les entreprises se devront alors de concilier à la fois le meilleur rendement de l'outil de travail tout en gardant, voire en recherchant, la possibilité d'offrir un emploi local satisfaisant le plus grand nombre de gens possible en recherchant la meilleure compétitivité et une bonne rentabilité.En effet, les PME devront veiller à apporter pour l'épargne individuelle de proximité une rentabilité ou une plus-value et rechercher à la plus grande stabilité des emplois locaux.L'objectif du mouvement Love money pour l'Emploi est de susciter un changement de comportement culturel auprès des habitants des départements, des villes, des quartiers, afin de créer un esprit de clocher autour des créateurs d'entreprises locales.Cet esprit de clocher doit faciliter l'épanouissement des initiatives qui voudront créer des activités et donc des emplois.

Opération d'appel public pour Héliot

2005-06-01T22:53:00.000+02:00

Opération d'appel public pour HéliotUne boutique à Troyes pour souscrire

L'appel public à l'épargne lancé par Jean Salwa, président de la CIIB, est une première en France, alors que cette possibilité est prévue dans différents textes législatifs, mais n'a jamais été mis en oeuvre dans aucune autre opération.
Mais pour que l'opération réussisse il faut recueillir dans le cadre de la souscription 6 MF. D'où l'idée de Jean Salwa d'ouvrir boutique 29, rue Champeaux à Troyes. Une boutique où l'on peut se procurer la note d'information visée par la COB et devenir actionnaire. D'où également ce mémento en 9 points.

1) Placement d'actions directement du public à la société sans intermédiaire, donc au moindre coût (pas de commission de guichet).
2) Opération d'appel au public à l'épargne réalisée pour un faible montant (6 MF) habituellement irréalisable pour lever si peu de capitaux (du fait du coût de mise en place par les différents intermédiaires - voir annexe 1 de la plaquette COB).
3) Pour la première fois, la loi Madelin sur les fonds propres sera utilisée publiquement d'une manière non confidentielle (elle était surtout utilisée à ce jour dans le cercle familial de l'entrepreneur).
4) En proposant pour la première fois aux anciens actionnaires minoritaires la possibilité de participer au plan de rachat, ces derniers ne seront plus spoliés au profit du seul repreneur (même combat pour les actionnaires minoritaires que Colette Neuville).
5) Pour la première fois des actions de PME locales sont proposées à la souscription au public en boutique directement par l'entreprise, sans intermédiaire et seront cotées en bourse (sans cette possibilité et un potentiel de bénéfice, le public ne suivrait pas).
6) Pour la première fois, un marché d'actions pour une PME en création est mis en place en même temps que sa création.
7) Plus de 50.000 entreprises en difficulté disparaissent chaque année, avec dans chacune d'elle en moyenne 10 emplois. Si la présente opération réussit l'exemple sera donné, et au moins 2 à 3 % de ces entreprises pourraient être alors sauvées en utilisant cette méthode.
8) L'État subventionne à des repreneurs personnes physiques ou morales repreneurs d'entreprises en difficulté. Des professionnels "chasseurs de primes", ce sont spécialisés dans ce type de montage.Il est anormal que la loi ne facilite pas l'accès de ce type d'opération, en complément, à l'épargne de proximité ou aux anciens actionnaires minoritaires dont le souci est sur le long terme l'activité économique locale. Car, dans bien des cas il existe en plus un potentiel de plus values substantielles qui s'ajoutent aux primes et subventions et qui pourraient intéresser des particuliers. C'est le cas pour Héliot.
9) La loi de juin 94 sur les sociétés en difficulté interdit aux anciens dirigeants de reprendre les sociétés dont ils ont été gestionnaires. L'ouverture à l'épargne de proximité fera respecter ces textes puisque les actionnaires connaîtront tout de l'entreprise et de ses dirigeants alors qu'une société dont le capital est fermé peut être entre les mains de prête-nom.
(la boutique est ouverte rue Champeaux jusqu'au 30 avril)
Sauver 32 emplois
Dans le cadre du projet initié par Jean Salwa, 32 emplois seront préservés dans un premier temps.
La partie économique du projet s'appuie sur les compétences de Claude Amiot, pressenti pour être le futur P-DG de la société, et qui a été directeur administratif et financier de plusieurs PME. Bernard Steinlin, ancien directeur général de la holding Peugeot Frères devrait pour sa part superviser le fonctionnement de la future société. Bernard Faivre, ingénieur de formation, assurera la direction technique et de Jacques Rappaport, directeur commercial pressenti.
Ces deux dernières personnes sont des membres du personnel d'Héliot.
La Tribune
30 janvier 1990

Bras de fer COB - Ministère de l'Industrie

L'épargne de proximité au
centre de l'affaire 36 15 CIIB

Le ministère de l'Industrie, qui " parraine " les activités du CIIB, favorise l'épargne de proximité. Une notion très floue que ne reconnaît pas la COB, qui instruit le dossier du CIIB

• Jean Salwa avec son 3615 CIIB a soulevé un épineux problème. Le créateur du " quatrième marché " (voir La Tribune du 26 janvier) où s'échangent des actions de sociétés non cotées sur Minitel explique que les firmes présente dans son service ne font en aucun cas " appel public à l'épargne ". Arguant du fait que l'on ne peut accéder à cette rubrique de son service que muni d'un code confidentiel, il invoque le concept d'" épargne de proximité ". Cette notion n'a pas de valeur juridique. Tout juste peut-on estimer qu'un entrepreneur faisant appel à ses proches ne fait pas appel public a l'épargne. Une nuance qui peut avoir son importance quand on sait que l'" entourage ". de l'entrepreneur peut abattre de l'impôt sur le revenu 25 % du montant de sa souscription lors de la constitution du capital. Une disposition qui ne joue pas a priori, lorsqu'il y a appel public à l'épargne. Le ministère de l'industrie par l'intermédiaire de l'Agence nationale pour la création d'entreprise (ANCE) assure la promotion de cette disposition de la loi de finances de 1989 en éditant une plaquette sur " I'épargne de proximité ". Les services du ministère envisagent de généraliser les incitations fiscales à ce type d'investissement en relevant les plafonds en vigueur tout en avouant qu'ils évoluent " dans un certain flou juridique ". La COB ignore cette notion et à travers sa jurisprudence a tendance à étendre les critères de l'appel public à l'épargne. Dans cette affaire l'appel à l'épargne pourrait s'être fait par démarchage même si le " club " de Jean Salwa, selon le règlement du 21 juin 1988 de la COB, n'est qu'un " cercle restreint ,. puisqu'il ne dépasse pas 300 adhérents. Le fait que le CIIB par l'intermédiaire d'une lettre et de son service fasse de la publicité pour son club d'investissement et pour les sociétés inscrites au quatrième marché pourrait cependant être assimilé à un démarchage selon la loi du 24 juillet 1966. Le gendarme de la Bourse vérifiera également si l'éditeur du 3615 CIIB s'est soumis à l'obligation de déclaration préalable du procureur de la République et de la Commission nationale de la communication et des libertés comme diffuseur d'informations boursières sur le hors-cote.

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Les associations Love money pour l'Emploi organisent, dans le cadre de l'appel privé à l'épargne, l'orientation de l'épargne de proximité vers des projets de création, développement, reprise ou sauvetage d'entreprises de votre région.
Elles participent ainsi à la vie économique, à la création d'emplois et au développement local.
Quelques exemples de projets locaux réalisés grâce à notre accompagnement :
- la société d'hygiène et de cosmétiques Cellande (Bresse) réalise en 2004 une augmentation de capital de 112.500 € auprès de 50 actionnaires de proximité pour lancer sur le marché un nouveau concept de poignées de portes bactéricides pour les hôpitaux, les lieux publics (cliquez ici pour en savoir plus)
- la société de commerce équitable Andines (Ile--Saint-Denis) collecte 150.000 € auprès de 100 actionnaires de proximité pour développer son activité et créer des emplois (cliquez ici pour en savoir plus)
- cliquez ici pour accéder à la liste des projets réalisés
Les associations Love money pour l'Emploi sont ouvertes aux partenariats avec les associations d'économie solidaire ou du monde Bio, avec des institutionnels, des entreprises ainsi que tout organisme partageant ses objectifs de solidarité et de développement économique.
En devenant partenaire du mouvement Love money pour l'Emploi, vous renforcerez l'impact des actions solidaires que nous engageons pour le financement des entreprises locales et la création d'emplois dans votre région.
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